Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43593
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSánchez Osorio, Carolina Iveth
dc.coverage.spatialcead_-_bucaramanga
dc.creatorLatorre Duran, Jerson Daniel
dc.creatorLuna Buitrago, Jesús Freddy
dc.creatorReyes Caita, Yudi Milena
dc.creatorChaparro Delgado, Edson Rene
dc.creatorPimiento Rincón, Ricardo
dc.date.accessioned2021-11-29T15:51:15Z-
dc.date.available2021-11-29T15:51:15Z-
dc.date.created2021-11-26
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/43593-
dc.descriptionAnexos, graficas
dc.description.abstractEn el presente trabajo podemos estudiar la estructura del talento humano en la empresa muebles Estupiñán, indagando a cerca de su actualidad, conociendo sus profundas necesidades y oportunidades de mejora en las diversas áreas de trabajo enfocándonos especialmente en la parte operativa y administrativa. A partir del diagnóstico de sus debilidades, apoyados en el estudio de las unidades del diplomado en gerencia del talento humano se realizan propuestas y actividades de mejora en sus procesos, que conlleven al fortalecimiento de su planta de personal y poder tener un modelo de administración acorde a las nuevas tendencias en manejo del talento humano, formando equipos de alto nivel que permitan obtener mejores resultados económicos, darle estabilidad y crecimiento a los socios de la organización y a los colaboradores que la conforman.
dc.formatpdf
dc.titleDiagnóstico organizacional en la gestión del talento humano de la empresa Muebles Estupiñan de la ciudad de Bucaramanga
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsEquipo, estímulos, funciones, organización, procesos.
dc.description.abstractenglishIn this work we can study the structure of human talent in the Estupiñán furniture company, inquiring about its current status, knowing its deep needs and opportunities for improvement in the various work areas, focusing especially on the operational and administrative part. Based on the diagnosis of their weaknesses, supported by the study of the units of the diploma in human talent management, proposals and activities are made to improve their processes, which lead to the strengthening of their staff and to be able to have a consistent management model to the new trends in the management of human talent, forming high-level teams that allow better economic results, provide stability and growth to the partners of the organization and the collaborators that make it up.
dc.subject.categoryTalento Humano
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
JDLATORRED.pdf542.74 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.