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dc.contributor.advisorRodríguez Escamilla, Wilson
dc.coverage.spatialcead_-_málaga
dc.creatorCorrea Duarte, Enith Daniela
dc.creatorArteaga Ravelo, Hassler Jair
dc.creatorOtero Flórez, Jeinny Yelitza
dc.creatorCastro Vesga, Yurley Andrea
dc.creatorMerchan Suarez, Yescica Carolina
dc.date.accessioned2021-11-29T16:05:48Z-
dc.date.available2021-11-29T16:05:48Z-
dc.date.created2021-08-23
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/43600-
dc.description.abstractLa presente investigación contiene un modelo de mejoramiento de selección personal de la empresa ESANT S.A S.P ya que se destacó que estaba realizando este proceso de una manera ambigua siendo fundamental que en todas las organizaciones lleven adecuadamente un proceso de reclutamiento y de selección de personal adecuado, actual e idóneo ya que si estos son llevados correctamente acaba con la rotación de los trabajadores, pérdida de tiempo y perdida de dinero con la elección del talento humano más apropiado para la organización. La función esencial de la selección de talento humano es llevar un proceso transparente como organizado para así poder contar con el talento más indicado para la organización. Es muy importante contar con talento humano adecuado en las organizaciones ya que estos son partes muy fundamentales para alcanzar metas u objetivos propuestos por las organizaciones como para su competencia en los mercados. Se propone en este proyecto un modelo de selección de personal idóneo para seleccionar el mejor talento humano idóneo, profesional como de calidad humano que puedan ejercer en los puestos de trabajo de la empresa ESAN S.A S.P.
dc.formatpdf
dc.titleMejora de proceso de selección de personal para la empresa ESANT S.A E.S.P. en Enciso Santander, en el segundo semestre 2021
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsReclutamiento
dc.subject.keywordsSelección de personal
dc.subject.keywordsRotación de personal
dc.subject.keywordsMotivación
dc.subject.keywordsOrganización
dc.description.abstractenglishThis research contains a personal selection improvement model of the company ESANT SA SP since we detected that it was carrying out this process in an ambiguous way, it being essential that all organizations adequately carry out an adequate, current recruitment and selection process and ideal since if these are carried out correctly it ends with the rotation of workers, loss of time and loss of money with the choice of the most appropriate human talent for the organization. The essential function of the selection of human talent is to carry out a transparent and organized process in order to have the most suitable talent for the organization. It is very important to have adequate human talent in organizations since these are very fundamental parts to achieve goals or objectives proposed by organizations and for their competition in the markets. We propose in this project a model for the selection of suitable personnel to select the best suitable human talent, professional and of human quality that can be exercised in the jobs of the company ESAN S.A S.P.
dc.subject.categoryAdministración de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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