Estructurar el proceso de atracción de candidatos y de selección del talento humano en la empresa Fordinox S.A.S.

Abstract

Los mercados actuales globalizados exigen que cada día en las empresas los procesos de contratación sean más efectivos, siendo estos un componente muy importante en el éxito de las empresas. Por esta razón el presente trabajo se enfoca en diseñar una metodología para el reclutamiento y selección de personal (operarios, soldadores, logísticos, conductores.) para Fordinox S.A.S., empresa de carpintería metálica, ubicada en Medellín, fundada desde 2014 por José Miguel Bolívar quien con otro miembro de su familia inicio sus operaciones en un pequeño taller en Belén Rincón. Esta compañía se centró inicialmente en la fabricación de manijas en acero decorativas para gas. Debido a que reclutar y retener a las personas adecuadas es importante para el éxito de una empresa, es significativo que el proceso de reclutamiento se base en metodologías innovadoras que permitan ajustar varios parámetros que definen una descripción del puesto. Este trabajo ha diseñado dicho proceso de contratación y selección teniendo en cuenta los factores importantes que intervienen en los distintos puestos de trabajo. Este proceso evalúa a los candidatos en cuanto a capacidades y calificaciones generalizadas, lo que le da al reclutador una base sólida para contratar a los mejores candidatos.