Lineamientos para la conformación del departamento de talento humano en la Cooperativa del Sur del Cauca – COSURCA

Abstract

El presente proyecto pretende contribuir a transformar la estructura organizacional de la Cooperativa COSURCA a través de los lineamientos presentados para la conformación del departamento de Talento Humano, debido a que la organización no dispone actualmente de dicho departamento. No obstante, el principal objetivo es dar a conocer la importancia del departamento de talento humano a través de parámetros que permiten la conformación de una nueva área en la organización, esto con el fin que la empresa obtenga una adecuada gestión, aportando múltiples ventajas que contribuyan al rendimiento empresarial y a su productividad. Se hace necesario investigar, analizar y comprender ¿Qué le permite a COSURCA contar con el perfil idóneo y la creación de un departamento de Talento Humano?, en los objetivos y metas propuestas por la organización; todo esto apuntando a la reestructuración y creación del departamento más importante actualmente en una organización. Inicialmente, se analizó el funcionamiento del Talento Humano de la Cooperativa COSURCA para identificar el proceso que se realiza actualmente, se procedió a determinar cuáles son las principales características del mismo, a través de una investigación cualitativa realizada por medio de un formulario electrónico como instrumento para la recolección de datos, el cual está conformado por 10 preguntas de todo tipo y utilizando como referencia el tema a consideración. Se tomó como objeto de estudio una muestra representativa del 20% del total de 50% de trabajadores. Como resultado de la encuesta tenemos que en un alto porcentaje de la muestra tomada responden si a la pregunta ¿Cree usted que se hace necesario que la cooperativa cuente con un

departamento de talento humano? Justificando que tener el personal más cualificado aumentará el nivel de productividad dentro de la organización y lograr un crecimiento rápido e integral de la organización.