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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43651Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Duitama, Gloria Nancy | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Castellanos Suarez, Heidy Estefany | |
| dc.creator | Cortes Garavito, Yisel Andrea | |
| dc.creator | Garavito Fierro, Marly Yuranny | |
| dc.creator | Romero Rodríguez, María Lorena | |
| dc.date.accessioned | 2021-11-30T19:14:23Z | |
| dc.date.available | 2021-11-30T19:14:23Z | |
| dc.date.created | 2021-11-26 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43651 | |
| dc.description | Anexo 1. formato entrevista | |
| dc.description.abstract | Los altos índices de rotación afectan a la empresa y empleados en la misma proporción, generando para la empresa gastos adicionales y para los empleados su estabilidad laboral y económica. Para el caso de zuluaga & soto sas esta es una empresa enfocada al 70% en ventas por lo que la rotación se ve afectada mayormente en el área comercial y operativa, por lo que es necesario mantener una planta de personal consolidada con el fin de llegar a cumplir los objetivos comerciales que se plantean mes a mes, en cuanto a ventas y entregas que mantengan el equilibro comercial. Este fenómeno negativo afecta en cierta medida las alianzas estratégicas que se establecen con los proveedores y está dado mayormente a insatisfacción de los trabajadores por ciertos factores que pueden ser económicos, de crecimiento, entre otros y es por ello que mediante el estudio cualitativo se identificarán las variables más representativas y se buscan estrategias con el fin de mitigar para la empresa el impacto económico y operativo y darles a los trabajadores la estabilidad y equilibrio laboral para aumentar su desempeño. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Análisis de las causas que generan rotación de personal en la empresa Zuluaga & Soto SAS | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Rotación de personal | |
| dc.subject.keywords | costos | |
| dc.subject.keywords | incentivo | |
| dc.subject.keywords | retención | |
| dc.subject.keywords | productividad | |
| dc.description.abstractenglish | High turnover rates affect the company and employees in the same proportion, generating additional expenses for the company and for the employees their job and economic stability. In the case of zuluaga & soto sas, this is a company focused on 70% in sales, so the rotation is affected mainly in the commercial and operational area, so it is necessary to maintain a consolidated personnel plant in order to reach to meet the commercial objectives that are set month by month, in terms of sales and deliveries that maintain commercial balance. This negative phenomenon affects to a certain extent the strategic alliances established with suppliers and is mainly due to worker dissatisfaction due to certain factors that may be economic, growth, among others and that is why the qualitative study will identify the more representative variables and strategies are sought in order to mitigate the economic and operational impact for the company and give workers the stability and work balance to increase their performance. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| hecastellanoss.pdf | 595.78 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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