Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43651
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDuitama, Gloria Nancy
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorCastellanos Suarez, Heidy Estefany
dc.creatorCortes Garavito, Yisel Andrea
dc.creatorGaravito Fierro, Marly Yuranny
dc.creatorRomero Rodríguez, María Lorena
dc.date.accessioned2021-11-30T19:14:23Z
dc.date.available2021-11-30T19:14:23Z
dc.date.created2021-11-26
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/43651
dc.descriptionAnexo 1. formato entrevista
dc.description.abstractLos altos índices de rotación afectan a la empresa y empleados en la misma proporción, generando para la empresa gastos adicionales y para los empleados su estabilidad laboral y económica. Para el caso de zuluaga & soto sas esta es una empresa enfocada al 70% en ventas por lo que la rotación se ve afectada mayormente en el área comercial y operativa, por lo que es necesario mantener una planta de personal consolidada con el fin de llegar a cumplir los objetivos comerciales que se plantean mes a mes, en cuanto a ventas y entregas que mantengan el equilibro comercial. Este fenómeno negativo afecta en cierta medida las alianzas estratégicas que se establecen con los proveedores y está dado mayormente a insatisfacción de los trabajadores por ciertos factores que pueden ser económicos, de crecimiento, entre otros y es por ello que mediante el estudio cualitativo se identificarán las variables más representativas y se buscan estrategias con el fin de mitigar para la empresa el impacto económico y operativo y darles a los trabajadores la estabilidad y equilibrio laboral para aumentar su desempeño.
dc.formatpdf
dc.titleAnálisis de las causas que generan rotación de personal en la empresa Zuluaga & Soto SAS
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsRotación de personal
dc.subject.keywordscostos
dc.subject.keywordsincentivo
dc.subject.keywordsretención
dc.subject.keywordsproductividad
dc.description.abstractenglishHigh turnover rates affect the company and employees in the same proportion, generating additional expenses for the company and for the employees their job and economic stability. In the case of zuluaga & soto sas, this is a company focused on 70% in sales, so the rotation is affected mainly in the commercial and operational area, so it is necessary to maintain a consolidated personnel plant in order to reach to meet the commercial objectives that are set month by month, in terms of sales and deliveries that maintain commercial balance. This negative phenomenon affects to a certain extent the strategic alliances established with suppliers and is mainly due to worker dissatisfaction due to certain factors that may be economic, growth, among others and that is why the qualitative study will identify the more representative variables and strategies are sought in order to mitigate the economic and operational impact for the company and give workers the stability and work balance to increase their performance.
dc.subject.categoryAdministración de empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
hecastellanoss.pdf595.78 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.