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dc.contributor.advisorDuitama Castro, Gloria Nancy
dc.coverage.spatialcead_-_facatativa
dc.creatorPrieto Ramos, Liliana Andrea
dc.creatorSierra Hernández, Ingrid Johanna
dc.creatorLópez cabrera, Claudia Patricia
dc.creatorPinzón Molina, Diana Cristina
dc.creatorCarrillo Betancourth, Johana
dc.date.accessioned2021-12-02T14:37:46Z-
dc.date.available2021-12-02T14:37:46Z-
dc.date.created2021-11-26
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/43745-
dc.description1 Anexo A Organigrama , 2 Anexo B Resultados de lluvias de ideas, 3 Anexo C formato de la encuesta para los funcionarios sobre la inducción de la entidad,4 Anexo D formato de evaluación del plan inducción de la entidad,5 Anexo E Este es el link, el cual manejamos para la realización de la encuesta
dc.description.abstractLa Alcaldía de San Francisco, es una entidad especializada en la prestación del servidor público a una comunidad, el cual es importante la incorporación a recursos humanos de la Alcaldía, el plan de inducción, donde se pudo observar las falencias por la falta de conocimiento y el beneficio del mismo, buscando promover la conformación y la formación de un talento humano ágil, en el que se privilegien y reconozcan los desempeños de los funcionarios como servidor público y la satisfacción del ciudadano. La forma clara, sencilla de la conformación y sus características en donde se está dispuesto a comprender, aprender y también poder resolver las necesidades de los ciudadanos eficientemente y los procesos para cada uno de los funcionarios tanto antiguos como nuevos, disfrutando del conocimiento adquirido el cual dará confianza a la hora de enfrentarse a las requisiciones que llegan a la entidad, la mejora continua de las asignaciones, el cumplimiento organizado y confiable de las respuestas por parte de los servidores públicos. No solo el plan de inducción mejorara la satisfacción de la comunidad, si no también mejorara los procesos internos, los que harán lugar entre los mismos colaboradores quienes necesitan de uno al otro, el conocimiento al realizar la inducción incrementara satisfactoriamente por lo que el área de recursos humanos tendrá que esforzarse para llevar a cabo cada ítem y ser evaluado.
dc.formatpdf
dc.titleDiseñar un plan de inducción para los funcionarios de la Alcaldía de San Francisco Cundinamarca
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsInducción
dc.subject.keywordsRecursos
dc.subject.keywordsTalento humano
dc.subject.keywordsDiseñar
dc.subject.keywordsFuncionarios
dc.description.abstractenglishThe Mayor's Office of San Francisco is an entity specialized in providing public servants to a community, which is important to incorporate human resources from the Mayor's Office, the induction plan, where it was possible to observe the shortcomings due to the lack of knowledge and the benefit of it, seeking to promote the formation and formation of an agile human talent, in which the performance of officials as public servants and citizen satisfaction are privileged and recognized. The clear, simple form of the conformation and its characteristics where one is willing to understand, learn and also be able to solve the needs of the citizens efficiently and the processes for each of the officials, both old and new, enjoying the knowledge acquired which It will give confidence when facing the requests that come to the entity, the continuous improvement of the assignments, the organized and reliable fulfillment of the answers by the public servants. Not only will the induction plan improve community satisfaction, but it will also improve internal processes, which will make room among the same collaborators who need each other, the knowledge when conducting the induction will increase satisfactorily so that the area of Human resources will have to make an effort to carry out each item and be evaluated.
dc.subject.categoryAdministración de Empresas
Appears in Collections:Diplomado en Gerencia del Talento Humano

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