Plan basado en competencias para el proceso de inducción y entrenamiento del nuevo personal que se incorpore a la empresa Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL, con la finalidad de dar alcance al cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Abstract

El presente proyecto tiene como principal objetivo el aprendizaje y conocimiento de cómo se debe implementar un proceso de inducción y entrenamiento efectivo para el ingreso de un nuevo personal a una empresa. Basándonos en principios como el desarrollo y la innovación que conlleven a dar a conocer las necesidades que como empresa se tiene y desarrollar el potencial máximo de los empleados. Para los profesionales de la ciencia administrativa, es de gran relevancia saber que los procesos de inducción y entrenamiento juegan un papel fundamental en el fortalecimiento de una empresa, ya que la estabilidad emocional de un empleado arrojará ciertos resultados que pueden o no afectar la solvencia de estas. Lo que obliga a perfilar y orientar de manera individual cada función que se cumplirá dentro del organigrama para llevar con éxito, las tareas y actividades que se encomienden desde el día cero. Con la implementación de este proyecto se busca que los empleados de CAMACOL se sientan identificados con la empresa, conozcan su entorno, la misión y visión que se proyecta a fin de fortalecer cada una de las competencias que se logren identificar en el talento Humano. La imagen que mostrará la empresa a partir de estos cambios, logrará posicionarla en el mercado laboral, destacándola en temas de gerencia del talento humano, regido por principios como el respeto por sus empleados y optimización de sus recursos al lograr una correcta utilización de su proceso de inducción.