Diseño e implementación del proceso de selección de personal aplicados a la academia nacional de aprendizaje “ANDAP” sede Zipaquirá

Abstract

Resumen La presente investigación busca analizar las técnicas de selección de personal que realiza la Academia Nacional de Aprendizaje “ANDAP” Sede Zipaquirá, mediante la reunión de fuentes primarias, con el fin de diseñar y adaptar un método de selección de personal idóneo de acuerdo a las necesidades que presenta, además se busca minimizar el índice de rotación del personal. En el desarrollo de la investigación se detectó las necesidades de gestión humana frente a su proceso de selección de personal, después de realizar la recolección de información sobre la empresa, analizar los procedimientos usados para realizar la selección de personal y técnicas usadas. Se ha logrado notar las posibles fallas a la hora de realizar estas prácticas, es por eso que se ha tomado la iniciativa de consultar distintos autores que nos brinden las herramientas más utilizadas desde sus experiencias para llevar a cabo una selección de personal adecuada, de tal manera que la empresa consiga aumentar su confiablidad frente a sus posibles clientes y disminuya la rotación de personas ya que esto afecta directamente su economía. De acuerdo con las necesidades anteriormente mencionadas se propone a la Academia Nacional de Aprendizaje (ANDAP) implementar un nuevo proceso de selección de personal basados en el trabajo arduo de analizar, referenciar e investigar posibles soluciones que nos proponen distintos autores, unificando sus teorías para poder presentar en este proyecto un diseño en el cual se determinara el paso a paso más idóneo para establecer un buen proceso de selección de personal. Finalmente se espera que el desarrollo de este trabajo pueda generar un valor agregado a la organización y que el nuevo proceso que se desea implementar cumpla con los lineamientos y requisitos adecuados basados en la ley, determinando un reconocimiento frente a las demás organizaciones de este sector y dando cumplimiento a los objetivos referentes en su misión. Palabras claves: Selección de personal, Gestión del Talento Humano, Procedimientos, Proceso y Rotación de personal.