Propuesta de diseño de un programa de inducción y entrenamiento para la selección del personal en la empresa Mulatos Muebles y Tapizados.

Abstract

El proceso de inducción al ingresar un nuevo colaborador a una empresa es uno de los procesos más importantes dentro de la gestión del recurso humano, de ahí que su rendimiento, productividad, minimización de errores y que la curva de aprendizaje no se tan larga para que el desempeño en la labor sea óptimo. En el trascurso del desarrollo de este trabajo se encontrará la necesidad de implementar y elaborar un plan de inducción, que a la vez en muchas organizaciones puede ser llamado matriz de inducción, manual de inducción, plan de inducción, programa de inducción, entre otras, esto lo único que permite es insertar en los nuevos trabajadores la manera como deben desempeñar sus funciones, dicho esquema debe estar prediseñado, definido y organizado, para que sirva como guía del respectivo entrenamiento. Cuando un trabajador inicia a laborar, se espera que su desempeño sea productivo, pero para ello hay que darle las herramientas necesarias para lograr ese crecimiento laboral que se propone, no sin antes olvidar que la única finalidad es volver al colaborador competente y acto para desempeñarse en el cargo contratado.