Modelo de Gestión apoyado en la Arquitectura de TI y las estrategias del negocio, para mejorar los procesos de autodiagnóstico en las Mipymes de Santander, mediante la implementación de un Sistema de Información Unadista.

Abstract

El presente proyecto aplicado consiste en la descripción y análisis de las diferentes arquitecturas de TI y las estrategias de negocios utilizadas por las empresas para realizar la comercialización de sus productos, de la misma forma, se busca observar las condiciones actuales de las empresas en el departamento de Santander, también se busca en un mediano plazo el desarrollo de una solución informática que apoye los sistemas de certificación interna de las pequeñas y medias empresas. El problema de investigación fue el analizar los aspectos que contempla la implantación de un proyecto o una innovación, considerados fundamentales para la permanencia de este, dentro de una organización. Dicho análisis, apoyara a las empresas a diseñar estrategias de mejora en la aplicación del sistema de certificación, que favorezca la permanencia y eficiencia de este, además de volverse en extensivo hacia otras áreas de la organización. El problema, por otro lado, surge de la inquietud de las MiPymes por hacer un diagnóstico de las situaciones actuales de la aplicación del sistema de certificación empresarial, al preocuparse por la poca participación que tienen los empleados en el mismo. Lo anterior favoreció para la formulación de conclusiones, las cuales pretenden ayudar a la empresa a obtener una visión general de las condiciones actuales en la aplicación de su sistema de certificación interna, de manera que se tomen decisiones determinantes para la eficiencia y permanencia de sus sistemas de producción interna en toda la organización.