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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44503Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Mora Alfonso, July Natalia | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_barranquilla | |
| dc.creator | Ariza Arnedo, Jhonny Alberto | |
| dc.creator | Rodríguez Baez, Carlos Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-22T22:48:50Z | |
| dc.date.available | 2021-12-22T22:48:50Z | |
| dc.date.created | 2021-10-01 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44503 | |
| dc.description.abstract | La empresa especialista en tareas de alto riesgo S.A.S. (ESTAR SAS) cuenta en la actualidad con tres unidades de negocio: centro de entrenamiento de trabajo en altura, institución prestadora de servicios de salud (IPS) y asesorías en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, que operan de manera independiente y desarticuladas. Por esta razón, existen dificultades para integrar la información de los procesos, los cuales se gestionan a partir de plataformas en la nube abiertas como Google App. No obstante, la búsqueda de la certificación definida en la NTC 6072 impone retos importantes en el control y gestión de datos, procedimientos e información relacionada con el proceso de formación y certificación, siendo esta de obligatorio cumplimiento para la prestación de servicios por parte de los centros de entrenamiento. Para alcanzar este propósito, se empleó como marco de referencia la guía general de un proceso de arquitectura empresarial (G.GEN.03) del ministerio de tecnologías de la información y comunicación de Colombia (MinTIC). El resultado del proyecto de investigación permitió contar con una plataforma tecnológica que permite la gestión del proceso de formación y certificación, apoyado en infraestructura de TI, utilizando herramientas de transformación digital. La G.GEN.03 promueve la mejora en la gestión estratégica y los procesos a nivel organizacional, fomentando la optimización y articulación de los modelos de negocio en la empresa. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Mapa de ruta para la optimización del proceso de formación y certificación de trabajadores en tareas de alto riesgo, para el centro de entrenamiento de la empresa estar sas, mediante la guía g.gen.03 del mintic | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Arquitectura empresarial, Estrategia, Proceso, Modelo de negocio, Tecnología de Información | |
| dc.description.abstractenglish | The company especialista en tareas de alto riesgo S.A.S. (ESTAR SAS) currently has three business units: centro de entrenamiento de trabajo en altura, institución prestadora de servicios de salud (IPS) and asesorías en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, that operate independently and disjointed. For this reason, there are difficulties to integrate the information of the processes, which are managed from open cloud platforms such as Google App. However, the search for the certification defined in NTC 6072 imposes important challenges in the control and management of data, procedures and information related to the training and certification process, this being mandatory for the provision of services by the training centers. To achieve this purpose, the guía general de un proceso de arquitectura empresarial (G.GEN.03) of the ministerio de tecnologías de la información y comunicación de Colombia (MinTIC). The result of the research project allowed to have a technological platform that allows the management of the training and certification process, supported by IT infrastructure, using digital transformation tools. G.GEN.03 promotes improvement in strategic management and processes at the organizational level, promoting the optimization and articulation of business models in the company. | |
| Appears in Collections: | Maestría en Gestión de Tecnología de Información | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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