Planificación del talento humano para La Hacienda S.A.S de Urabá Antioquia para el año 2022

Abstract

El presente proyecto de grado tiene como fin la planificación de los recursos humanos en La Hacienda S.A.S de Urabá Antioquia para el año 2022, este se ha logrado a partir de un análisis aplicado en dicha organización a fin de identificar en qué condiciones está el talento humano actualmente en la empresa, entendiendo la importancia y papel protagónico que el ser humano tiene en las compañías para alcanzar las metas propuestas. De este modo, lo que se pretende al planificar el área del talento humano, es identificar la necesidad real de la entidad frente al hecho de implementar y/o reestructurar el Departamento de Gestión de Talento Humano, con base en la identificación de los requerimientos laborales puesto que este factor incide directamente en la productividad, el rendimiento y la mejora constante. La descripción de la empresa objeto de estudio, al igual que el marco teórico hacen referencia a los conceptos asociados a la tarea y planificación del talento humano, la selección, capacitación, evaluación, compensación e incentivos al personal, enfocados siempre a que la empresa obtenga resultados positivos. Donde se resalta la importancia no solo de contar con un departamento de gestión del talento humano, sino de su planificación de tal forma que las personas de acuerdo con las exigencias de cada área de la empresa. Así pues, se entregarán conceptos generales para la planificación del talento humano en la empresa La Hacienda S.A.S de Antioquia, atendiendo las necesidades tanto empresariales como de toda la planta de personal, aplicando modelos de gestión y desarrollo de los recursos humanos para de esta manera lograr tener un mayor auge en alcanzar las metas propuestas además que los colaboradores se sientan satisfechos en su entorno laboral.