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dc.creatorVega Guerrero, Juan Camilo-
dc.date2018-12-15-
dc.date.accessioned2022-02-22T19:45:28Z-
dc.date.available2022-02-22T19:45:28Z-
dc.identifierhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/3147-
dc.identifier10.22490/9789586516334.05-
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/45538-
dc.descriptionEn el presente capítulo se identifcan elementos de competitividad para emprendimientos sociales que diferen con los componentes que integran los modelos de competitividad para empresa tradicionales. Se resaltan, ente otros: el valor social, el capital social, y la innovación como estrategia para la sostenibilidad de la organización.Palabras clave: emprendimiento social, empresa social, competitividad organizacional, emprendedor sociales-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherLibros Universidad Nacional Abierta y a Distanciaes-ES
dc.relationhttps://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/3147/3153-
dc.rightsDerechos de autor 2019 Libros Universidad Nacional Abierta y a Distanciaes-ES
dc.sourceLibros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; La Competitividad: Visiones desde la investigación científica en ciencias económicas y administrativas; 155 - 176es-ES
dc.source10.22490/9789586516334-
dc.titleCapítulo 5: Propuesta de un modelo de competitividad para el emprendimiento sociales-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeChapteres-ES
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