Capítulo 5. Ejes estratégicos de la evolución organizacional de la UNAD

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Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.creator	Leal Afanador, Jaime Alberto	-
dc.date	2021-09-29	-
dc.date.accessioned	2022-02-22T19:46:59Z	-
dc.date.available	2022-02-22T19:46:59Z	-
dc.identifier	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/5326	-
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/46001	-
dc.description	Como mencioné en el capítulo anterior, a comienzos de Milenio la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) estaba al borde de su desaparición, por el escaso impacto logrado socialmente, amenazada por la quiebra económica y el soslayo negativo con el que era valorada por algunos personajes de la comunidad educativa y en los entornos de Gobierno y la legislación oficial, así como por pares institucionales.	es-ES
dc.format	application/pdf	-
dc.language	spa	-
dc.publisher	Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia	es-ES
dc.relation	https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/book/article/view/5326/5138	-
dc.rights	Derechos de autor 2021 Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia	es-ES
dc.source	Libros Universidad Nacional Abierta y a Distancia; Educación, virtualidad e innovación; 113 - 128	es-ES
dc.subject	educación	es-ES
dc.subject	educación a distancia	es-ES
dc.subject	educación virtual	es-ES
dc.title	Capítulo 5. Ejes estratégicos de la evolución organizacional de la UNAD	es-ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/article	-
dc.type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion	-
dc.type	Chapter	es-ES
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