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Title: Percepción del empresario PYME sobre el programa de Administración de Empresas de la UNAD, CEAD Palmira, respecto a su relación con el Estado
Percepción del empresario PYME sobre el programa de Administración de Empresas de la UNAD, CEAD Palmira, respecto a su relación con el Estado
metadata.dc.creator: Hurtado Bolaños, Henry
Keywords: Business;SME;state;perception;tax;labor;financial.;Empresario;PYME;Estado;percepción;tributario;laboral;financiero.
Publisher: Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/1217/1579
metadata.dc.format.*: application/pdf
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Description: The research studies the perception of the employer for Small and Medium Enterprise - SME - registered in the Business Administration program of UNAD, CEAD Palmira, 2012, in relation to the state. It explains the perceptions of entrepreneurs in their relationship with the state and so are quantified relative percentage and cumulative. 1. perceptions of a tax group, group 2. perceptions of job order and group 3. perceptions of business and financial leverage.
La presente investigación estudia la percepción del empresario de la pequeña y mediana empresa (PYME) matriculado en el programa de Administración de Empresas de la UNAD, CEAD Palmira, 2012, en su relación con el Estado. Se explican las percepciones que tienen los empresarios en su relación con el Estado y se cuantifica de modo porcentual relativo y acumulativo. Las percepciones son de carácter tributario, laboral y gerencia, así: grupo 1. percepciones de orden tributario; grupo 2. percepciones de orden laboral y grupo 3. percepciones sobre la actividad empresarial y el apalancamiento financiero. A partir de estas percepciones se realiza el trabajo de campo, se sistematiza la información y se presenta la discusión.
metadata.dc.source: Revista Estrategia Organizacional; Vol. 1 No. 1 (2012); 105-111
Revista Estrategia Organizacional; Vol. 1 Núm. 1 (2012); 105-111
Revista Estrategia Organizacional; v. 1 n. 1 (2012); 105-111
2539-2786
2339-3866
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/46482
Other Identifiers: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/1217
10.22490/25392786.1217
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