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Title: Plan prospectivo y estratégico para la empresa de construcción de obras civiles Movitec Ltda. Año 2023
metadata.dc.creator: Niño Castellanos, Carlos Eduardo
Manjarrés Zárate, Benjamín Andrés
Keywords: prospectiva estratégica;Movitec Ltda.;ingeniería civil;variables;actores;escenarios.
Publisher: Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2697/2800
https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2697/3041
metadata.dc.format.*: application/pdf
text/html
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Description: La planeación estratégica basada en la prospectiva se constituye en una herramienta clave para las organizaciones en cuanto a la construcción de su futuro. Permite equilibrar el pensamiento estratégico, el deseo de visualizar un horizonte ideal, y los cursos de acción necesarios para al- canzar dicho derrotero. Las organizaciones de cualquier naturaleza, tipología, tamaño u objeto social, pueden aplicar esta metodología, a fin de mejorar su capacidad directiva, en lo concernien- te a los procesos de planeación y control administrativo. Movitec Ltda. es una empresa fundada hace 39 años, su objeto social es el desarrollo de pro- ductos y servicios asociados a la construcción e ingeniería de obras civiles. Tiene un desafío importante para el año 2023, el cual consiste en “ser la mejor” empresa del sector; por cuanto, a través de la aplicación de las herramientas prospectivas, se definió que el futurible ideal para con- solidar sus ventajas competitivas, se basa en una mejor eficiencia y transparencia en cuanto a la adjudicación de concesiones de obras de infraestructura pública por parte del Estado, y el acceso a nuevas tecnologías ambientales, sociales y económicamente sostenibles, lo cual le permite a la compañía mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en sus procesos, y generar resultados importantes, en términos de valor agregado, de acuerdo con cada una de sus perspectivas: finan- ciera, procesos internos, clientes, y aprendizaje y crecimiento.
metadata.dc.source: Revista Estrategia Organizacional; Vol. 7 No. 1 (2018); 51 - 65
Revista Estrategia Organizacional; Vol. 7 Núm. 1 (2018); 51 - 65
Revista Estrategia Organizacional; v. 7 n. 1 (2018); 51 - 65
2539-2786
2339-3866
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/46549
Other Identifiers: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2697
10.22490/25392786.2697
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