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Title: La responsabilidad social y la huella de carbono en las organizaciones
metadata.dc.creator: Cáceres Quevedo, Armando
Keywords: gases efecto invernadero;mecanismo de desarrollo limpio;potencial de calentamiento y sistemas hidrotérmicos
Publisher: Sello Editorial UNAD
metadata.dc.relation: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2941/3201
https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2941/2994
metadata.dc.format.*: application/pdf
text/html
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Description: La primera parte se encarga de describir el comportamiento de la huella de carbono en las organizaciones, esta problemática es causada por el cambio climático y producido por la actividad humana y uno de los mayores desafíos ambientales que se pudiera interponer en el camino hacia el desarrollo sustentable. La huella de carbono es considerada una herramienta para cuantificar la emisión de gases efecto invernadero, el cálculo de la huella de carbono permite determinar el índice de co2, para reducir el nivel de emisiones de gas efecto invernadero. La implementación del programa Zero, encargado de identificar cuáles son las fuentes de emisiones de disposición de residuos industriales. El propósito fundamental es de cuidar el medio ambiente, sean convertidas en “ciudad verde” encargadas de medir el inventario de emisiones de gases efecto invernadero como resultado de la propuesta del “pacto climático Global de ciudades”. La segunda parte describe el modelo para implementar el cambio climático, enfocado en un plan de responsabilidad social empresarial hacia el medio ambiente delegado en proteger el medio ambiente, las acciones emprendidas hacia empresas productoras de vehículos que excedan la emisión de co2 y serán sancionadas en la Unión Europea a los vehículos que excedan la emisión de gases mínimos permitidos por las diferentes autoridades ambientales.
metadata.dc.source: Revista Estrategia Organizacional; Vol. 7 No. 2 (2018); 43 - 49
Revista Estrategia Organizacional; Vol. 7 Núm. 2 (2018); 43 - 49
Revista Estrategia Organizacional; v. 7 n. 2 (2018); 43 - 49
2539-2786
2339-3866
URI: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/46557
Other Identifiers: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/article/view/2941
10.22490/25392786.2941
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