Propuesta de supply chain Management y logística para la empresa ferretería Don Alberto

Abstract

Las nuevas tendencias globales de competitividad y sostenibilidad comercial llevan a que las empresas se enfoquen en mejorar sus procesos productivos, tanto de productos como de servicios, con el fin de generar valor agregado que marque la diferencia y que sea un atractivo para fidelizar los clientes reales y potenciales, en el desarrollo de esta propuesta de investigación aplicaremos todos los conceptos para establecer los procesos claves en la gestión Supply Chain Quality Management (SCQM) para la FERRETERÍA DON ALBERTO. Se pretende realizar una Propuesta de mejora basada en la gestión (SCQM), que estructure de manera sistémica y estratégica la Gestión de la Cadena de Suministro y Profundización Logística, incluyendo la lectura interna, después de definir la red de transporte para la entrega eficiente de materia prima que garantice la entrega de productos terminados a distribuidores y clientes finales en los tiempos estipulados, se definieron los espacios y las ubicaciones adecuadas de la mercancía, insumos, herramientas y material terminado, definimos el método correcto de valuación de inventarios, cuantificación de stock mínimos proyectados con estudios de mercado, definición de los tiempos de reposición de materiales con los proveedores estratégicos, implementación del software de control de inventarios y la capacitación del personal necesario, logrando integrar cada eslabón en una red de colaboración sistémica y mejoramiento continuo, con el fin de disminuir los impactos en el suministro y de encontrar alternativas preventivas sobre posibles problemas de materiales que mejore el desempeño de las operaciones individuales. Palabras Claves: Supply Chain Quality Management (SCQM), Tendencias, Competitividad, Estratégicos, Procesos, Suministro, Clientes.