Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Unilever Ltda.

Abstract

El propósito de este proyecto, fue visualizar a través de los procesos del supply chain management la manera apropiada de implementar y gestionar este tema en la empresa Unilever Ltda., practicando y profundizando en el conocimiento, identificando las debilidades o falencias para aportar estrategias que las contrarresten conllevando a la organización para ser más competitivos y adquirir una formación compacta que permita tener herramientas para contribuir en la adecuada toma de decisiones. En este proyecto final se abarca desde la configuración de la red de suministro, y los procesos según enfoque del Global Supply Chain Fórum (GSCF) y del enfoque de APICS-SCOR, también se identifican los flujos en la cadena de suministro de la empresa Unilever Ltda., se analiza la situación de Colombia y el LPI del Banco Mundial, además se analizan temas importantes como el CONPES 3982 – Política Nacional Logística, y también se analizaron las causas del efecto látigo, sus consecuencias y los planes de acción en cuanto a esto, se evidencio la gestión de inventarios y su importancia teniendo en cuenta el pronóstico de la demanda, el tema de la distribución a través de la realización de un layout para proponer mejoras de organización, el aprovisionamiento donde es necesario una adecuada selección de los proveedores, la distribución y la importancia del transporte, hasta llegar a la distribución y entrega final al cliente, y se analizó el tema de las mega tendencias que son importantes en la actualidad para la innovación, desarrollando así todas las etapas de la cadena de suministros y la logística distinguiendo la situación actual de la empresa y concluyendo en propuestas de mejoras.