Diseño de modelo de planificación del talento humano para la Compañía Libertador S.A. “Colibertador S.A.” de la ciudad de Santa Marta, para el primer semestre del año 2022

Abstract

El presente trabajo de investigación se elaboró con la finalidad de realizar un diagnóstico en los procesos del Modelo de Planificación del talento humano de la empresa Colibertador S.A. donde a pesar de su trayectoria en el sector de Transporte de Pasajeros por carretera presenta falencias en el rendimiento por falta de inducción, falta de mejoramiento y evaluación, lo cual no se encuentran acorde a su direccionamiento estratégico de gestión del talento humano, que son aspectos necesarios en esta área. A partir de este contexto se enfoca el desarrollo de este proyecto, el cual se nos permite conocer las necesidades del talento humano con la implementación de un Diagnostico y Diseño de estrategias de mejoras a fin de conocer las causas del problema, lo que nos permitirá diseñar un plan estratégico, así como también el control de herramientas y técnicas, que ayude a promover el desempeño eficiente del personal y a su vez estimular las áreas en ámbito profesional, económico, social, cultural para obtener un mejor rendimiento en cada uno de los empleados y que se sienta a gusto en su ambiente laboral. La misión del Talento Humano, es un aspecto crucial para implementar en cualquier empresa, es así como los procesos son los medios que permiten llegar a las metas proyectadas por la compañía logrando su crecimiento en el entorno, reducir las amenazas y desarrollar estrategias que sirvan de apoyo para sus planes empresariales, logrando con esto la satisfacción y cubrir las necesidades de los empleados que son las personas idóneas y comprometidas para logar los objetivos de la empresa. La importancia de la planeación radica en los beneficios que se obtienen de su ejecución en el ámbito empresarial, la cual a través de los años ha tenido que adaptarse y replantearse según las necesidades de la sociedad cambiante, y en constante evolución. La planeación permite estructurar procesos coordinados que lleven a cumplimientos de metas y objetivos. Toda empresa y organización debe enfocarse en la planeación como una estrategia indispensable para su funcionamiento y cumplimiento de objetivos, en razón a que la planeación permite que sea viable y palpable la organización y ejecución de los procesos internos y externos que la visión y misión se hallan planteado en primer lugar. De acuerdo a lo anterior, la compañía libertador S.A se enfoca en aplicar y cumplir con las estrategias de la planeación, resaltando su importancia, la necesidad de aplicabilidad, los beneficios que con llevan su ejecución, así como las oportunidades que se logran, y por su puesto la productividad que se alcanza con el desarrollo y materialización del concepto de la planeación. Las exigencias del mercado forzan a las empresas a realizar de manera eficiente y eficaz una adecuada planeación para garantizar procesos casi perfectos con mínimo margen de error es por esta razón que la Compañía Libertador S.A ha optado por tener la planeación como un pilar fundamental en la ejecución de sus servicios lo que permite desvelar su importancia y necesidad reflejada en el cumplimiento oportuno y de calidad que dicha empresa ofrece pues cumple con el objetivo principal y, y los objetivos subsidiarios para los cuales fue creada. Toda empresa requiere estrategias innovadoras, que se adapten a los cambios a las necesidades del público al que está dirigido el servicio con el fin de dar solución a un problema y así mismo convertirse en indispensable para mantenerse vigente y funcional a lo largo del tiempo. De allí que la planeación se estructure en fase de corto mediano y largo plazo, logrando a la empresa en cuestión una estabilidad duradera.