Propuesta de un modelo de reclutamiento y selección de personal para la empresa Ferropaz de la ciudad de Duitama.

Abstract

En este trabajo se realizó un análisis del proceso de reclutamiento y selección de personal a la empresa ferropaz, compañía que se dedica a la venta de materiales para la industria y la construcción, lo cual permitió identificar falencias en los diferentes procesos de selección, los cuales no están cumpliendo con los estándares mínimos requeridos. Para ello se utilizó el tipo de método mixto, el cual nos permitió a través de la observación directa, entrevista al gerente y encuesta aplicada a los empleados recolectar la información requerida para poder plasmar una propuesta de mejora a los procesos de reclutamiento y selección de personal. De acuerdo al análisis de la información recibida, se propone un modelo que permita establecer un enfoque a la realidad y a las necesidades de la empresa, basados en un proceso de reclutamiento y selección de personal, donde se puedan integrar de forma correcta para evaluar, analizar, conocer las habilidades y destrezas de los candidatos para las vacantes que se requieran.