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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/49004Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Pérez, Andrés Felipe | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_pamplona | |
| dc.creator | Acevedo, Alexandra | |
| dc.creator | Burgos, Danny Fernando | |
| dc.creator | Amado, Mónica Alejandra | |
| dc.creator | Pérez Cálao, Raúl | |
| dc.creator | Cuadros, Yolima Angarita | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-02T14:12:16Z | - |
| dc.date.available | 2022-06-02T14:12:16Z | - |
| dc.date.created | 2022-05-20 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/49004 | - |
| dc.description.abstract | El propósito de la siguiente investigación es analizar el proceso de selección de personal de la empresa Cerámica Italia, para ello se recolectó información por medio de un estudio descriptivo de tipo cualitativo con la aplicación de una entrevista semi estructurada a la analista de desarrollo y talento de la compañía para conocer de primera mano las estrategias y pasos que aplican en la actualidad en el proceso de selección de personal, tanto para procesos de selección que preceden de convocatorias internas como externas; teniendo en cuenta el enfoque que la empresa le da a todo el tema de desarrollo del talento humano y su nivel de importancia en la consecución de los objetivos empresariales. La información anteriormente recolectada se analizó por medio de un comparativo de esta con la propuesta de proceso de selección expuesta por Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Y de esta manera analizar cuáles de estos pasos propuestos aplica en su proceso de selección de personal la empresa Cerámica Italia. Con lo anterior se pudo identificar que la empresa Cerámica Italia tiene un proceso de selección robusto y bien estructurado muy alineado con las teorías actuales de la gestión del talento humano; se analizaron cada uno de los pasos aplicados para llegar a la selección de los candidatos idóneos para las diferentes requisiciones de personal que se presentan en la empresa, el valor que le da a este proceso la organización para reclutar talento que se alinea perfectamente con los objetivos organizacionales y logra una retención del personal quien es motivado a desarrollarse laboralmente dentro de la empresa. También se identificaron algunos aspectos en los que aún se puede trabajar para mejorar y llegar a la excelencia. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Análisis del proceso de selección de personal de la empresa Cerámica Italia | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Convocatoria | |
| dc.subject.keywords | Entrevista | |
| dc.subject.keywords | Requisición | |
| dc.description.abstractenglish | The objective of the following investigation is to analyze the employee selection process at Cerámica Italia company, for which information was collected through a qualitative descriptive study with the application of a semi-structured interview to the development and talent analyst of the company to learn first-hand the strategies and steps currently applied in the employee selection process, both for selection processes that precede internal and external calls; taking into account the approach that the company gives to the entire issue of human talent development and its level of importance in achieving business objectives. The information previously collected was analyzed through a comparison of it with the selection process proposal exposed by Murillo Vargas, G. García Solarte, M. and González, C. H. (2010). And in this way analyze which of these proposed steps the company Cerámica Italia applies in its employee selection process. With the above, it was possible to identify that the Cerámica Italia company has a robust and well-structured selection process that is highly aligned with current theories of human talent management; Each of the steps applied to reach the selection of the ideal candidates for the different employee requirements that arise in the company was analyzed, the value that the organization gives to this process to recruit talent that is perfectly aligned with the organizational objectives and achieves retention of personnel who are motivated to develop professionally within the company. Some aspects were also identified in which work can still be done to improve and achieve excellence. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| maamadoq.pdf | 749.72 kB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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