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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/49011Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Perez Saavedra, Andres Felipe | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_bucaramanga | |
| dc.creator | Correa García, Raúl Fernando | |
| dc.creator | Martínez Díaz, Claudia Alejandra | |
| dc.creator | Murillo, Diana Marcela | |
| dc.creator | Orejarena, Diana Yisseth | |
| dc.creator | Valero Flórez, Yazmín Rocio | |
| dc.date.accessioned | 2022-06-02T14:21:43Z | - |
| dc.date.available | 2022-06-02T14:21:43Z | - |
| dc.date.created | 2022-05-19 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/49011 | - |
| dc.description.abstract | El proyecto a continuación tiene como fin conocer las causas de la alta rotación del personal del área de ventas de la empresa BAGUER S.A.S para el periodo correspondiente al año 2021, es importante destacar que la imagen de una compañía va ligada al personal que hace parte de ella, es por eso que para plantear de una mejor la investigación indagaremos en las siguientes preguntas. ¿Cuánto le cuesta a una empresa cambiar de personal frecuentemente? ¿Cuál es la afectación de la productividad, innovación y competitividad de las empresas que no logran retener su capital humano? ¿Cómo se afecta la imagen y reputación corporativa de una empresa con altas tasas de rotación? Estas fundamentales preguntas, muchas veces son ignoradas o desconocidas por las empresas, lo que hace deficiente la tomar acciones efectivas en el momento correcto. Si bien es cierto que cada empresa es diferente, la generalidad que se evidencia en la literatura especializada, es que los costos por la incapacidad que tienen las empresas para retener a sus empleados son muy altos, además de las afectaciones que ello conlleva. Entendiendo la importancia de consolidar un capital humano, capacitado, especializado y conectado con la estrategia de la organización, es que la empresa BAGUER S.A.S, apoya la realización de este proyecto de investigación con el fin de determinar las causas de la alta rotación de su personal y proponer un plan de acción para evitar la fuga de talento. A continuación, se detalla paso a paso el proceso de investigación que se desarrolló consultando fuentes primarias través de una encuesta diseñada especialmente para descubrir las causas estructurales de la deserción laboral. También se presentan y analizan los hallazgos que permiten elaborar diagnósticos, pronósticos, conclusiones y finalmente, se proponen recomendaciones para la empresa BAGUER S.A.S logre consolidar equipos de trabajo más estables y disminuir su rotación laboral. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Causas de la alta rotación de empleados en la empresa BAGUER S.A.S. de la ciudad de Bucaramanga para el año 2021 | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Ambiente Laboral | |
| dc.subject.keywords | Eficiencia | |
| dc.subject.keywords | Estrategia | |
| dc.subject.keywords | Investigación | |
| dc.subject.keywords | productividad | |
| dc.description.abstractenglish | The following project aims to know the causes of high staff turnover in the sales area of the company BAGUER S.A.S. for the period corresponding to the year 2021, it is important to note that the image of a company is linked to the staff that is part of it, that is why to raise a better research we will inquire into the following questions. How much does it cost a company to change personnel frequently? What is the impact on productivity, innovation and competitiveness of companies that fail to retain their human capital? How is the corporate image and reputation of a company affected by high turnover rates? These fundamental questions are often ignored or unknown by companies, which makes it difficult to take effective actions at the right time. While it is true that each company is different, the generality that is evident in the specialized literature is that the costs due to the inability of companies to retain their employees are very high, in addition to the consequences that this entails. Understanding the importance of consolidating a human capital, trained, specialized and connected with the strategy of the organization, is that the company BAGUER S.A.S, supports the realization of this research project in order to determine the causes of high turnover of its staff and propose an action plan to prevent talent drain. The following is a step-by-step description of the research process that was developed by consulting primary sources through a survey specially designed to discover the structural causes of labor desertion. We also present and analyze the findings that allow us to elaborate diagnoses, prognoses, conclusions and finally, we propose recommendations. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| yrvalerof.pdf | 432.19 kB | Adobe PDF |  View/Open |
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