Propuesta de mejora en el sistema de selección del personal en la empresa Rampint S.A.S.

Abstract

Este trabajo se realizó con la finalidad de identificar las falencias que la organización Rampint SAS ha venido presentado en el proceso de selección de personal, debido a que en los últimos años la empresa tuvo un gran crecimiento en la región, pero no evoluciono con el uso de las tecnologías dejando el control a herramientas que no poseen la información suficiente sobre el perfil del cargo deseado, aun contando con el manual de funciones los candidatos acomodan su información en la base de datos para ser seleccionados por el sistema, permitiendo que se realicen las entrevistas y aunque la empresa cuenta con el personal calificado para realizar la selección en ocasiones se hace de forma masiva siendo difícil la identificación correcta, por lo tanto, la selección de candidatos que no cumplen con los requisitos haciendo que disminuya la productividad. Lo anterior se evidenció por medio de una encuesta realizada a los empleados de recursos humanos y directivos, la cual contaba con 8 preguntas cerradas y con la opción de realizar observaciones que permitiera identificar las fallas en el proceso, y el cumplimiento de los objetivos. Con los resultados obtenidos se identifica que la empresa efectivamente está realizando un mal procedimiento en la selección de su personal y que requiere un plan de mejora que ayude a identificar a los colaboradores más idóneos para cubrir la vacante no solo de portales sino de otras fuentes.