Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Reckitt Benckiser

Abstract

El Grupo 51 del curso 207115 - Diplomado en Supply Chain Management y Logística 1602 del 2022 presenta el trabajo final correspondiente a la fase 12 como opción de grado a través del cual se pretende distinguir las diferentes estructuras que conforman el Supply Chain, por su parte debe entenderse como parte de un proceso donde se debe tomar en cuenta a sus clientes, proveedores internos y externos lo que permita evaluar los procesos integrados, en Supply Chain Management, se conocerá y entenderá la configuración de la estructura para la empresa Reckitt Benckiser. Con la identificación de la estructura de la red, se determinan los miembros a la cual pertenece la empresa: sus clientes y proveedores, de igual manera se explica por medio de un ejemplo aplicado, sus dimensiones estructurales en la red de valor: estructura horizontal, vertical y posición vertical de la empresa. Así mismo, se determina cada uno de los tipos de vínculos de procesos: administrado, monitoreado, no administrado y no participante y se señalan en el diagrama de Red. Finalmente se elaboran las conclusiones del trabajo realizado. A través del siguiente trabajo, se busca dar a conocer un panorama real sobre el análisis de la posición que ocupa Colombia en términos de logística o LPI que realiza el Banco Mundial en la medición de la logística en distintos países. Para conocer los rangos en que se encuentra, se debe realizar un análisis del panorama en Colombia en comparación con otras naciones de centro América, Europa, Asia y África. A sí mismo, se propuso mejoras a los procesos logísticos para la empresa Reckitt Benckiser, mediante el uso de fundamentos y criterios de optimización propios de la disciplina en estudio, planteando un modelo de gestión de inventarios. Posteriormente, se propone una estrategia de gestión de inventarios. se trata de entender la importancia de los centros de distribución como una pieza esencial en la cadena de suministro, que es la encargada de recibir mercancía de proveedores como de otros almacenes, garantiza la logística a los clientes o consumidores finales, si el centro de distribución falla toda la cadena de suministro puede verse alterada. Finalmente, se propondrá mejoras a los procesos logísticos de la empresa objeto de estudio Reckitt Benckiser, mediante el uso de los fundamentos y criterios de optimización propios de la disciplina en estudio, elaborando para ello un Layout en el centro de distribución de la compañía mencionada. Entendiendo la importancia que es para cualquier empresa proporcionar los lineamientos que le permitan optimizar sus recursos y procesos buscado mantenerse con el éxito en todas sus operaciones, identificar y analizar los factores más relevantes, proponiéndole acciones que fortalezcan su gestión, como es realizar una investigación de tipo descriptivo que implementa una metodología mixta, es decir se realiza un enfoque cualitativo buscando obtener la información real de cómo operan las empresas en Colombia.