Mejoramiento del plan de inducción y entrenamiento de personal de la empresa Asiserver.Com en la Argentina Huila - 2022

Abstract

En la construcción del presente informe se lleva a cabo un estudio de opción de grado donde plasmamos el propósito de adquirir el diploma de futuros administradores de empresa, del mismo modo le brindamos a la microempresa que se ha venido investigando desde la primera fase del curso un plan de mejoramiento sobre el proceso de inducción y entrenamiento el cual se ha puesto en marcha para el mejoramiento de un sistema con mejoras en sus estructuras que vayan al alineamiento de la empresa, para adquirir un cuerpo de recursos humanos capacitados y que cumplan las directrices y parámetros requeridos por la compañía. De este mismo modo en cada proceso de la construcción del informe se tuvieron diversas expectativas por parte de los participantes para que ellos contara con los conocimientos previos sobre la organización, sus políticas, deberes, objetivos, su historia y procesos de gestión en el mercado, para lograr una administración controlada en la evolución de las diversas habilidades dónde se pueda evidenciar una mejor productividad del cumplimiento de las actividades otorgadas en la empresa; Del mismo modo contar con ayudantes que sean comprometidos, eficaces, competitivos, con sentido de pertenencia organizacional y que sean un cuerpo de mano de obra rentable y productivo para la empresa que los acoge, y que a la vez reciban los instrumentos y herramientas la información que requieren para proceder de manera exhaustiva con las funciones que se les asigne, logrando que cada personal se sienta privilegiado de pertenecer a la empresa para la cual hace parte. En la medida que se llevó a cabo la investigación de la mejora ante el planteamiento del problema de la empresa se planteó que para brindarle solución se debe debería construir un método descriptivo cualitativo donde se identifiquen de manera descriptiva una trazabilidad de los procesos identificando las deficiencias y debilidades que permanecen latentes en el flujo organizacional Así mismo descubrir Cuáles son los recursos qué pueden emplearse para formular planteamientos con diferentes enfoques de mejora, dónde se hará uso de una herramienta de recolección de datos como lo son las entrevistas dónde nos podemos enterar de manera directa con los empleados cuáles han sido sus experiencias al momento de tener un ingreso a la empresa, cuáles han sido sus opiniones al momento de recibir una inducción y entrenamiento laboral, y que podrían ellos opinar para mejorar de forma interna que este proceso sea mayor calificado al momento de volver aplicar este método