Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la Empresa Sypelc S.A.S

Abstract

La empresa Sypelc S.A.S, está especializada en soluciones para las áreas servicios de ingeniería eléctrica como el control de energía, construcción y mantenimiento de redes de energía eléctrica en baja, media, alta tensión y alumbrado público. Se desarrollo una propuesta de mejoramiento al centro de distribución del almacén de la empresa Sypelc S.A.S, buscando favorecer el proceso logístico del movimiento de materiales y herramientas que se deben suministrar a las cuadrillas técnicas en sus vehículos para el desenvolvimiento de las diferentes actividades contractuales con sus clientes, a través del diseño de un Layout que permite mostrar un diseño o plano de distribución de información de las secciones necesarias para la distribución de los materiales y el espacio para el movimiento de los auxiliares de bodega y los técnicos para su ubicación. El proceso de logística y aprovisionamiento debe ser un engranaje totalmente coordinado y direccionado para favorecer la continuidad de la producción de la empresa, teniendo en los procesos de suministro de materia prima, en los cuales se depende totalmente de la cuenta proveedores y de su propia cadena de suministros y distribución, procesos en los cuales la empresa no tiene el control, pero impactan fuertemente el desarrollo de las operaciones de la empresa. Al poder realizar la implementación del Supply Chain Management a la empresa Sypelc S.A.S se comenzó iniciando un reconocimiento total de la empresa, su red de procesos, los miembros del Supply Chain y luego se buscó la forma de obtener una mejora en toda esa red de procesos empezando por el aprovisionamiento de insumos hasta distribución del producto terminado, como pilar fundamental la excelente comunicación con los proveedores y clientes.