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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50800Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Valencia, Carlos Fernando | |
| dc.coverage.spatial | CEAD_-_Yopal | |
| dc.creator | Osorio Pulido, Ingrith Yuried | |
| dc.creator | Ramos Hernández, Siver Alexi | |
| dc.creator | Acosta Barrera, Edward Andres | |
| dc.creator | Hernández, Cielo Pilar | |
| dc.creator | Domínguez, Mario Giovanny | |
| dc.date.accessioned | 2022-08-02T22:55:47Z | |
| dc.date.available | 2022-08-02T22:55:47Z | |
| dc.date.created | 2022-07-10 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/50800 | |
| dc.description | No Aplica | |
| dc.description.abstract | Supply chain management scm o gestión de la cadena de suministros, está conformada directa o indirectamente por aquellas organizaciones que hacen parte de cada uno de los procesos que conforman la organización. El acompañamiento directo de profesionales especializados áreas de logística, y el cumplimiento al requerimiento de los clientes e intermediarios hacen que se cumplan las expectativas del cliente como principal meta de las empresas. La presente fase denominada “Configurar la red para una empresa”, pretende que los estudiantes en un trabajo en equipo, logren analizar e identificar las estructuras y procesos logísticos de la cadena de suministro en una empresa a través de los procesos internos de esta organización. Mediante estas herramientas se configura la red de cadena de suministro para dicha empresa. Para ello, en primer lugar, se selecciona una empresa que disponga de elementos que permitan evaluar la gestión de la cadena de suministros. Como primer punto se elabora la red estructural (diagrama), se identifican los miembros de la red a la cual pertenece la empresa (clientes y proveedores), las dimensiones estructurales de la red de valor, se explica la estructura horizontal, estructura vertical y posición horizontal de la compañía. Además, se da ejemplo de los tipos de vínculos de procesos (Administrado, Monitoreado, No administrado y No participante), para la red estructural. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Lácteos San Mateo | |
| dc.type | Curso de Profundización | |
| dc.subject.keywords | Logística | |
| dc.subject.keywords | Ingenieria | |
| dc.subject.keywords | Supply chain | |
| dc.description.abstractenglish | Supply chain management scm or supply chain management, is made up directly or indirectly by those organizations that are part of each of the processes that make up the organization. The direct accompaniment of specialized professionals in logistics areas, and compliance with the requirements of customers and intermediaries make it possible to meet customer expectations as the main goal of companies. The present phase called "Configuring the network for a company", intends that students in teamwork, manage to analyze and identify the structures and logistics processes of the supply chain in a company through the internal processes of this organization. Through these tools, the supply chain network for that company is configured. To do this, in the first place, a company is selected that has elements that allow evaluating the management of the supply chain. As a first point, the structural network (diagram) is elaborated, the members of the network to which the company belongs (customers and suppliers) are identified, the structural dimensions of the value network, the horizontal structure, vertical structure and position are explained. company horizontal. In addition, an example of the types of process links (Managed, Monitored, Non-managed and Non-participant) for the structural network is given. | |
| dc.subject.category | Ingeniería Industrial | |
| Appears in Collections: | Diplomado Supply Chain Management y Logística | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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