Rediseñar la dirección del talento humano en la Cooperativa León XIII Ltda. Guatapé – Antioquia

Abstract

Se detectó después del diagnóstico en la Cooperativa León XIII Ltda. de Guatapé Antioquia, que se realizan todas las actividades para Gestionar el Talento Humano de la Organización, pero no se tiene definida una Dirección como tal con un responsable de realizar estas actividades, de allí surge entonces la pregunta de investigación, ¿Es necesario fortalecer la estructura organizacional, creando la Dirección de Talento Humano para la Cooperativa León XIII Ltda.? Partiendo de este interrogante se definen los objetivos sobre los cuales se pretende enfocar el proyecto y se define como el objetivo principal el rediseñar la Dirección de Talento Humano dentro de la Cooperativa León XIII Ltda. de Guatapé Antioquia, con el fin de que exista un área específica que se encargue de la planificación, diseño y ejecución de todas las actividades que conlleva este, y para lograrlo se define como instrumento para la recolección de datos la encuesta a 19 colaboradores de la organización y conocer de primera mano la percepción que estos tienen de cómo se realizan los procesos de Gestión de Talento humano dentro de la entidad, de allí se pudo establecer que los colaboradores tienen una buena percepción de la entidad y se sienten a gusto dentro de ella, sin embargo consideran que si es importante tener una Dirección con un responsable que se encargue de realizar todas las actividades que conlleva este cargo, de lo cual se llega a la conclusión que buscando un fortalecimiento de la estructura Organizacional de la entidad es de vital importancia crear el cargo de Director de Talento Humano, que permita a la organización realizar todos los procesos de manera organizada y de esta manera descargar todas las responsabilidades que se venían concentrando en diferentes cargos.