Plan de mejoramiento que permita optimizar el clima organizacional en la empresa 57 Medical en Cota Cundinamarca para el segundo semestre del año 2022.

Abstract

En este trabajo se abordará la situación de la empresa Medical 57, la cual se encuentra atravesando por dificultades producto del clima laboral negativo que se vive en la organización, afectando el desempeño de los empleados y los objetivos de la empresa. Por lo anterior, se diseñó un plan de mejora que eleve los índices de satisfacción en los empleados y este alineado con las metas de la empresa y pueda ser aplicado el segundo semestre de 2022. La investigación se abordó desde el modelo mixto, abarcando tanto la teoría acerca del clima organizacional desde diversos autores con enfoque humanista y como este afecta la empresa medical 57 como, a su vez, desde la investigación no experimental de corte transversal, apoyada en material audiovisual y cuestionarios para conocer las impresiones de los trabajadores. Dicho material fue compartido en la empresa y por medio de un link, se realizó una encuesta que arrojo un nivel de insatisfacción alto representado en rotación de personal, sentimiento de no ser escuchados y mala relación con los subalternos y compañeros. Se concluye que, un plan de mejoramiento es indispensable para la continuidad de la organización y el mismo debe implementarse en el menor tiempo posible y siguiendo los lineamientos estructurados en el apéndice dos de esta investigación o similares, so pena que, los empleados con que actualmente cuenta Medical 57 en un futuro cercano abandonen sus labores. Siguiendo las directrices de este trabajo se puede corregir el rumbo de la organización y ser un lugar donde las personas tengan placer trabajar.