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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53711Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Pérez Saavedra, Andrés Felipe | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_palmira | |
| dc.creator | Miranda, Karen Lorena | |
| dc.creator | Murillo Andrade, Adriana | |
| dc.creator | Pacheco Bastidas, Angie Jhoana | |
| dc.creator | Vargas Quenoran, Paola Andrea | |
| dc.creator | Zuñiga Ruiz, Yenny | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-21T15:38:15Z | - |
| dc.date.available | 2022-12-21T15:38:15Z | - |
| dc.date.created | 2022-12-19 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/53711 | - |
| dc.description | Figura 1. Pregunta No. 1 de la encuesta aplicada al perfil Socio – Demográfica, Figura 2. Pregunta No. 2 de la encuesta aplicada al perfil Socio – Demográfica, Figura 3. Pregunta No. 3 de la encuesta aplicada al perfil Socio – Demográfica, Figura 4. Pregunta No. 4 de la encuesta aplicada al perfil Socio – Demográfica, Figura 5. Pregunta No. 1 de la encuesta aplicada: ¿Al ingresar a la empresa, esta le suministro algún tipo de información con detalles de las funciones al cargo que iba a desempeñar?, Figura 6. Pregunta No. 2 de la encuesta aplicada: ¿Al ingresar a la empresa, esta le solicito algunos o todos de los documentos mencionados a continuación?, Figura 7. Pregunta No. 3 de la encuesta aplicada: ¿Al ingresar a la empresa, esta le practico algunas de las siguientes etapas se selección, Figura 8. Pregunta No. 8 de la encuesta aplicada: ¿Considera usted que la organización debe hacer una reestructuración en el proceso de selección actual y modificación a las funciones de los cargos que actualmente existen?, Figura 9. Pregunta No. 9 de la encuesta aplicada: ¿Cómo considera usted que fue el grado de satisfacción en el proceso de selección que la empresa realizó con usted al momento de vincularse?, Figura 10. Pregunta No. 10 de la encuesta aplicada ¿Cree usted que es importante que la empresa implemente un buen proceso de selección para que se dé una estabilidad laboral y por ende los servicios y productos sean de calidad para el cliente?, Figura 11. Diagrama del método de selección de personal | |
| dc.description.abstract | Desde la antigüedad se conoce que a través de la historia el hombre elegía a sus compañeros teniendo en cuenta ciertas cualidades, este procedimiento selectivo era por supuesto muy rudimentario. En la antigua Roma, por ejemplo, los esclavos de color eran favorecidos para trabajos duros debido a su fuerza física, pero con el tiempo evolucionó hacia opciones más adecuadas basadas en observaciones objetivas de cualidades y características personales, pero no fue hasta los orígenes de la psicología aplicada que comenzaron las primeras valoraciones psicométricas de los hombres. Con lo anterior, el presente trabajo se desarrolló para atender la inexistencia de un método de selección de personal en la compañía Alternativas Alimenticias del Pacifico SAS, cuya actividad es el proceso de transformación de productos cárnicos aptos para el consumo y en la cual es necesario hacer un análisis de los procesos de selección implementados y que funcionalidad y beneficios trae este para productividad de la organización en cada una de sus áreas y/o procesos. Por tal motivo es de suma importancia tener claros los conceptos de los principios de gestión empresarial contenidos en el Diplomado en Dirección de Recursos Humanos y fortalecer los conocimientos para completar la fase de formación, para lo que se propondrá un plan de mejorar y solución, los cuales serán posteriormente implementados dentro de la organización. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Método para el proceso de selección de personal en la empresa Alternativas Alimenticias del Pacifico S.A.S. | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Selección | |
| dc.subject.keywords | Organización | |
| dc.subject.keywords | Humanos | |
| dc.subject.keywords | Personal | |
| dc.subject.keywords | Procesos | |
| dc.description.abstractenglish | Since ancient times it has been known that throughout history man chose his companions taking into account certain qualities, this selective procedure was of course very rudimentary. In ancient Rome, for example, black slaves were favored for hard work due to their physical strength, but over time it evolved towards more suitable options based on objective observations of personal qualities and characteristics, but it was not until the origins of the applied psychology who began the first psychometric assessments of men. With the above, the present work was developed to attend to the non-existence of a personnel selection method in the company Alternativas Alimenticias del Pacífico SAS, whose activity is the process of transformation of meat products suitable for consumption and in which it is necessary to make an analysis of the selection processes implemented and what functionality and benefits this brings to the organization's productivity in each of its areas and/or processes. For this reason, it is extremely important to be clear about the concepts of business management principles contained in the Diploma in Human Resources Management and to strengthen knowledge to complete the training phase, for which an improvement and solution plan will be proposed, the which will be subsequently implemented within the organization. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
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