Propuesta para mejorar el modelo operación de la empresa Ecopetrol en el escenario Post-COVID

Abstract

En este documento se tiene un abordaje sobre el análisis financiero de la organización en cuestión en este caso Ecopetrol para dar un abordaje sobre el estado financiero en la vigencia 2018, 2019, 2020 y 2021 respectivamente usando los indicadores de Liquidez (Capital de trabajo, Razón de Trabajo), Rentabilidad (Margen neto de utilidad, RAO, ROE), Endeudamiento (Nivel de endeudamiento, Cobertura de intereses), dando en últimas un abordaje completo sobre el estado financiero de la organización en cuestión, contrastando los elementos fundamentales de la organización y su operación en términos financieros. De acuerdo con Puentes (s.f.) esta intervención se justifica en la medida en que los procesos de las organizaciones tienen elementos de costos intrínsecos que hacen parte de la cadena de suministros para la oferta de servicios y productos a terceros; por ende, la intervención efectiva e identificación de los elementos que pueden ser negativos en la operatividad a través de una conversión de problema a solución; es clave de acuerdo a Carrizosa y Murcia (2009) Para la elaboración del diagnóstico financiero del proyecto, se adelantó una investigación de tipo documental, ya que se desea conocer el plan operativo anual con vigencia 2022-2023, para la mejora de la rentabilidad operativa anual de Ecopetrol y la rentabilidad por activos a partir de datos de vigencias anteriores. Se realizó mediante la técnica de fuentes bibliográficas como artículos académicos, para poder recolectar la información necesaria para establecer el diagnóstico del plan operativo anual con vigencia 2022-2023, para la mejora de la rentabilidad operativa anual de Ecopetrol y la rentabilidad por activos a partir de datos de vigencias anteriores.