Clima organizacional una estrategia de seguimiento para el mejoramiento de las relaciones laborales en la empresa distribuciones del campo s.a.s.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo Identificar y diagnosticar el clima organizacional con el fin de fomentar una adecuada gestión de los diferentes procesos acorde a las necesidades que requiera la gestión del talento humano en la empresa Distribuciones del Campo S.A.S. Como consecuencia de la mala comunicación entre los colaboradores de la empresa; se ha determinado la falta de interés y motivación a la hora de hacer sus actividades, es decir, que la productividad de los colaboradores no está llegando al nivel esperado, es por eso que el clima organizacional siendo uno de los pilares más importantes de los recursos humanos ha generado factores y variables claves para darles solución y mejoras a su ambiente laboral. De este modo la empresa Distribuciones del Campo S.A.S., ha tomado en cuenta la opinión de sus colaboradores por medio de una encuesta Pre-test, donde el resultado del diagnóstico inicial de la empresa es bajo y trae problemas de convivencia, se analizaron los resultados y se necesita establecer un comité de convivencia en la cual se realizó un acta para generar un equilibrio entre el personal y la empresa, por medio de charlas, pausas activas, etc. Esto se hace con el fin de mejorar el bienestar motivacional y productividad del personal; por último, se realizó un Post-test para identificar el nivel del clima organizacional de la empresa, en la cual el diagnostico arrojo unos resultados positivos donde los colaboradores poseen armonía, buena comunicación, productivos, motivados en sus actividades cuyos rendimientos son beneficiosos para la empresa.