Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Petroco S.A

Abstract

En este documento se implementa un análisis profundo de las operaciones y procesos de la empresa Petroco S.A enfatizando en las diferentes estrategias de producción y comercialización con base en las herramientas adquiridas del Supply Chain Management y de la logística de profundización. Se tiene en cuenta su red de cadena de suministro para poder recopilar datos específicos sobre cambios significativos en los estándares o requisitos de sus productos, con base en las redes y las actividades que involucran a clientes y proveedores identificando los variados métodos de gestión de su cadena de suministro en pro de proporcionar diferentes estrategias para mejorar los procesos de la empresa.