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dc.contributor.advisorUparela Vasquezs, Elkin Manuel
dc.coverage.spatialCEAD_-_Medellín
dc.creatorSosa Gil, Jessica Lizeth
dc.creatorTuberquia, Liliana Patricia
dc.creatorPiedrahita Yepez, Yardani Alexander
dc.creatorLaverde, Juan David
dc.creatorBedoya Gomez, Sebastian
dc.date.accessioned2023-02-27T14:48:38Z
dc.date.available2023-02-27T14:48:38Z
dc.date.created2023-02-21
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/54587
dc.description.abstractLas empresas requieren de la integración de todas las áreas de trabajo, esto con el fin de fortalecer las estrategias de trabajo, por eso el grupo colaborativo 207115_14 le propone a la empresa la colina procedimientos, métodos y modelos de gestión de procesos que le ayudaran al cumplimiento de los objetivos y a la mejora continua, reduciendo costos e incrementando las ganancias y al mismo tiempo brindando un valor agregado al servicio al cliente. La competitividad organizacional ha llevado a que la empresa la colina se vea en la obligación de adoptar un cambio en los procesos, ya que la globalización de la industria ejerce presión sobre las empresas a prestar un mejor servicio con la mejor calidad, es por eso que seleccionamos a la empresa la colina, evidenciamos la necesidad que actualmente tiene esta empresa con la mejora de sus procesos y en especial en logística. Se han realizado análisis y encuestas para determinar las mejores opciones para la empresa, logrando resultados muy positivos para la implementación de métodos de gestión de inventarios.
dc.formatPDF
dc.titlePropuesta de Supply Chain Management y Logistica en la empresa La Colina S.A.S
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsCadena de suministro
dc.subject.keywordsRed de valor
dc.subject.keywordsEstructura Horizontal y vertical
dc.subject.keywordsAPICS-SCOR
dc.description.abstractenglishCompanies require the integration of all work areas, this in order to strengthen work strategies, that is why the collaborative group 207115_14 proposes to the company La Colina procedures, methods and process management models that will help the meeting objectives and continuous improvement, reducing costs and increasing profits while providing added value to customer service. Organizational competitiveness has led to the company La Colina being forced to adopt a change in processes, since the globalization of the industry puts pressure on companies to provide a better service with the best quality, that is why We selected the company La Colina, we evidenced the need that this company currently has with the improvement of its processes and especially in logistics. Analysis and surveys have been carried out to determine the best options for the company, achieving very positive results for the implementation of inventory management methods.
dc.subject.categoryInvestigación
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