Supply Chain Management y Logística para la empresa FiberGlass Isover

Abstract

En el presente trabajo, se realiza un profundo análisis de los procesos de producción, comercialización y distribución de productos, fortalezas y debilidades de la empresa FiberGlass Isover en la sede del departamento de Cundinamarca, con el objetivo de proponer mejoras en sus procesos. El equipo de trabajo, planteo diferentes herramientas y estrategias sobre los procesos de Supply Chain Management y Logística para la compañía, haciendo más efectiva su producción disminuyendo costos, pero conservando los altos estándares de calidad, una de ella se puede visualizar en sus inventarios, se propuso implementar un inventario sistematizado, donde la empresa clasifica sus productos, les asigna una categoría que permite visualizar cuales son los productos que tienen más rotación en sus mercados, cuales representan el porcentaje más alto en su rentabilidad, también se propone para layout un diseño de almacén en U, dado que este diseño optimiza los espacios, evita errores en el momento de realizar el cargue o alistamiento de pedidos, ya que cuenta con espacio para cargar y otro para descargar las mercancías, adicional a este permitiendo visualizar en tiempo real las unidades de inventario, insumo y materia prima, entre otras propuestas sobre modelos (GSCF), método APICS-SCOR y diferentes modelos de cadena de suministro en pro de mejorar las diferentes actividades en el sector productivo, comercialización y distribución. Por todo lo anterior, el grupo concluye que durante la formación, no solo adquirimos grandes conocimientos también en equipo logramos identificarlo y transformarlo en propuestas de de mejora en la empresa colombiana FiberGlass Isover, Este diplomado nos ha suministrado todo un mundo de información suficiente para formarnos como Ingenieros Industriales capaces de reaccionar, mejorar y atender las necesidades de una compañía y el mundo de la Logística.