Propuesta en supplyn chain management y logística en la empresa Just Time SAS.

Abstract

El presente documento contiene una evaluación de la cadena de suministros y la logística que se aplica actualmente en la empresa Just time S.A.S, empresa del mercado nacional que actualmente se dedica al sector de transporte de productos de origen vegetal en las carreteras del Cesar, siendo actualmente INDUPALMA, su contratante.

El mercado global ha sufrido una transformación en lo que va del siglo XXI, por lo que dentro de cada organización se hace necesario identificar que estrategias están siendo implementadas por la empresa, que tanto aportan estas a la competitividad de la misma para poder comparar con otras empresas del sector para buscar el mejoramiento continuo y así cumplir con las metas de desarrolla a corto, mediano y largo plazo.

Una empresa será altamente competitiva en la medida que genere empleos, brinde un servicio de calidad, posea una cadena de suministros eficiente e implemente una logística que brinde competitividad ante los diferentes actores del sector en que se desempeña, por lo que aspectos como la evaluación de proveedores, las decisiones sobre productos, la integración de los aspectos del Supply Chain se hace cada vez más importante. Esto conlleva a que las organizaciones tengan que revisar aspectos como el transporte, el abastecimiento, distribución, control, verificación, producción, prestación del servicio hechos por la empresa Just Time S.A.S, es decir se aborda de manera detallada como esta gestiona su cadena de suministros.

Finalmente podemos decir que el documento recopila la propuesta de trabajo hecho por el grupo para el aprovechamiento de la red de valor a la que pertenece la cadena de abastecimiento para la empresa de estudio, detallando su posición actual, la logística que implementa y haciendo sugerencias y cambios en los aspectos que consideramos sean falencias y que presenten oportunidades de mejora que se puedan implementar a corto y mediano plazo.