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dc.contributor.advisorVásquez Bernal, Oscar Alejandro
dc.coverage.spatialcead_-_barranquilla
dc.creatorGarcía Ariza ,Ruben Hernan
dc.date.accessioned2023-05-05T21:23:53Z
dc.date.available2023-05-05T21:23:53Z
dc.date.created2023-03-31
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/55173
dc.description.abstractEl presente proceso investigativo, surgió de la necesidad de proponer el mejoramiento de la gestión de integración entre la Terminal Metropolitana de Transporte y las Terminales Satélites de Barranquilla, que presenta baja calidad en el servicio, demoras en tiempos de viaje y espera, la perspectiva metodológica propuesta es la cuantitativa, de tipo exploratoria, documental, descriptiva, aplicada, de campo y analítica, a través de tres fases: Identificar las características organizacionales de la Terminal Metropolitana para generar la integración con la Terminal Satélite en el área metropolitana de Barranquilla, análisis el diagnóstico obtenido de la caracterización organizacional de la Terminal Metropolitana para generar la integración con la Terminal Satélite en el área metropolitana de Barranquilla y, establecimiento del plan de gestión con las alternativas de solución desde un modelo de gestión de proyectos, para la integración entre la Terminal Metropolitana y Terminales Satélites en el área metropolitana de Barranquilla. Se tuvo en cuenta el uso de herramientas de gestión de proyectos, para proponer un plan de gestión de integración entre la terminal y la terminal satélite en el área metropolitana de Barranquilla, para el mejoramiento de la intermodalidad de conexión entre las terminales, hallazgos que conducen además a generar nuevos conocimientos sobre esta materia.
dc.formatpdf
dc.titlePlan de gestión para la integración entre la Terminal Metropolitana y Terminales Satélites de Barranquilla mediante el uso de herramientas de gestión de proyectos
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsGestión de proyectos, Plan de Gestión Integral,
dc.description.abstractenglishhe present investigative process arose from the need to propose the improvement of the integration management between the Metropolitan Transport Terminal and the Satellite Terminals of Barranquilla, which presents low quality in the service, delays in travel times and waiting, the methodological perspective The proposal is quantitative, of an exploratory, documentary, descriptive, applied, field and analytical type, through three phases: Identify the organizational characteristics of the Metropolitan Terminal to generate integration with the Satellite Terminal in the metropolitan area of Barranquilla, analysis the diagnosis obtained from the organizational characterization of the Metropolitan Terminal to generate the integration with the Satellite Terminal in the metropolitan area of Barranquilla and, establishment of the management plan with the solution alternatives from a project management model, for the integration between the Metropolitan Terminal and Satellite Terminals in the metropolitan area of Barranquilla. The use of project management tools was taken into account, to propose an integration management plan between the terminal and the satellite terminal in the metropolitan area of Barranquilla, for the improvement of the intermodal connection between the terminals, findings that lead to in addition to generating new knowledge on this matter.
Appears in Collections:Maestría en Gerencia de Proyectos

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