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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55614Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Villalba,Tony | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_acevedo_y_gómez | |
| dc.creator | Morales Bustos ,Nieves Disney | |
| dc.creator | Roa Rojas, Luisa Alejandra | |
| dc.creator | Roa Gutierrez, Maria Eugenia | |
| dc.creator | Bolaños Lopez,Juliette Marcela | |
| dc.creator | Acosta Venegas, Catherine | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-23T19:19:40Z | - |
| dc.date.available | 2023-05-23T19:19:40Z | - |
| dc.date.created | 2023-12-05 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55614 | - |
| dc.description | N/A | |
| dc.description.abstract | El objetivo de esta investigación fue analizar el proceso de selección de personal del Banco Falabella Colombia y evaluar su eficiencia en la contratación del personal altamente capacitados requeridos en las diferentes áreas. Este estudio se realizó mediante la verificación de registros de contratación de los últimos dos años y la entrevista al responsable de recursos humanos. También se realizó una serie se encuestas a diferentes personas con el objetivo de identicar los diferentes métodos, preferencias, experiencias tenidas por ellos a la hora de hacer parte de un proceso de selección. Los resultados indicaron que el proceso de selección de personal del Banco Falabella Colombia es riguroso y se basa en una serie de pruebas y entrevistas estructuradas que evalúan habilidades técnicas y competencias personales. Además, se observó que el banco se enfoca en contratar a personas que se ajusten a su cultura organizacional y valores. Sin embargo, también se encontró que el proceso de selección de personal puede ser mejorado mediante la inclusión de pruebas psicométricas y la implementación de una evaluación más exhaustiva de las referencias laborales de los candidatos, así como estructurar mejor sus tiempos de reclutamiento para que sean menos extensos y más efectivos. Además, se sugiere que el banco realice un seguimiento más riguroso de los empleados contratados para evaluar su desempeño y determinar si el proceso de selección está cumpliendo con los objetivos propuestos por la compañía | |
| dc.format | ||
| dc.title | Análisis y propuesta de mejora del proceso selección de personal en el Banco Falabella Colombia | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Banco Falabella Colombia | |
| dc.subject.keywords | Analisis y Propuesta | |
| dc.subject.keywords | Proceso de seleccion de perosnal | |
| dc.subject.keywords | Tiempos de espera | |
| dc.description.abstractenglish | The objective of this investigation was to analyze the personnel selection process of the Falabella Colombia bank and to evaluate its efficiency in the hiring of highly trained personnel required in the different areas. This study was carried out by verifying the hiring records of the last two years. and the interview with the head of human resources. A series of surveys was also carried out on different people with the objective of identifying the different methods, preferences, and experiences they had when taking part in a selection process. The results indicated that the personnel selection process of Banco Falabella Colombia is rigorous and is based on a series of tests and structured interviews that assess technical skills and personal competencies. In addition, it was observed that the bank focuses on hiring people who fit its organizational culture and values. However, it was also found that the personnel selection process can be improved by including psychometric tests and the implementation of a more exhaustive evaluation of the job references of the candidates, as well as better structure their recruitment times so that they are less extensive and more effective. In addition, it is suggested that the bank carry out a more rigorous | |
| dc.subject.category | Investigacion | |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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