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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55644Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Pertuz Peralta, Vanessa Paola | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | |
| dc.creator | Barón Quintero, Karin Eduardo | |
| dc.date.accessioned | 2023-05-24T16:43:28Z | |
| dc.date.available | 2023-05-24T16:43:28Z | |
| dc.date.created | 2023-05-19 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55644 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como objetivo principal construcción del plan de dirección de proyectos para la construcción y puesta en marcha del centro de tratamientos especializados Cetrate bajo el estándar PMI, el proyecto está ubicado en la Vega, República Dominicana;Cetrate es una respuesta innovadora y visionaria a la carencia de estructuras de salud organizadas, eficientes e inclusivas, su meta es la provisión de cuidados médicos a la altura de los últimos avances tecnológicos, farmacológicos y humanísticos en un ambiente estructurado con Visión ecológica, Segura, Humana, de Alta Calidad y Eficiente; se inicia por la construcción del caso de negocio donde se identifica la necesidad y la pertinencia de la implementación de instituciones prestadoras de salud que permitan acoger a los pacientes con patologías asociadas a trastornos mentales de la República Dominicana y la región , se evidencia en el estudio de caso de negocio que se puede implementar el centro de tratamiento de especialidades Cetrate para cubrir gran parte de los requerimientos de salud mental, el proyecto tendrá una inversión de 120 millones de dólares. Se realiza las construcciones del plan de dirección de proyectos desarrollando todos los planes de las 10 áreas de conocimiento recomendadas en el PMI, el plan de dirección de proyectos será la hoja de navegación para la ejecución y puesta en marcha del proyecto.; por último, se realiza la identificación y selección de estrategias de gestión del proyecto con los lineamientos desarrollados en un informe técnico del Banco Interamericano de Desarrollo denominado "diseño y construcción de hospitales, ¿cómo podemos mejorar la gestión de los proyectos de infraestructura en la región? ”. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Diseño de una metodología para la gerencia del proyecto de construcción y puesta en marcha Centro de Tratamientos Especializados Cetrate República Dominicana bajo el estándar PMI | |
| dc.type | Proyecto aplicado | |
| dc.subject.keywords | Gerencia de proyectos | |
| dc.description.abstractenglish | The main objective of this work is the construction of the project management plan for the construction and start-up of the Cetrate specialized treatment center under the PMI methodology, the project is located in La Vega, Dominican Republic; Cetrate is an innovative and visionary response to the lack of organized, efficient and inclusive health structures, its goal is the provision of medical care at the level of the latest technological, pharmacological and humanistic advances in an environment structured with an ecological, Safe, Humane, High Quality and Efficient; It begins with the construction of the business case where the need and relevance of the implementation of health care institutions that allow receiving patients with pathologies associated with mental disorders in the Dominican Republic and the region are identified, as evidenced in the study business case that the Cetrate specialty treatment center can be implemented to cover a large part of the mental health requirements, the project will have an investment of 120 million dollars, The constructions of the project management plan are carried out developing all the plans of the 10 areas of knowledge recommended in the PMI, the project management plan will be the navigation sheet for the execution and start-up of the project.; Finally, the identification and selection of project management strategies is carried out with the guidelines developed in a technical report from the Inter-American Development Bank called hospital design and construction, how can we improve the management of infrastructure projects in the region? | |
| Appears in Collections: | Maestría en Gerencia de Proyectos | |
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| File | Description | Size | Format | |
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