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dc.contributor.advisorToto Perea, Edward Fernando
dc.coverage.spatialccav_-_neiva
dc.creatorSons Fierro, Yulieth
dc.date.accessioned2023-05-27T20:44:33Z
dc.date.available2023-05-27T20:44:33Z
dc.date.created2023-05-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/55786
dc.description.abstractEl Municipio de La Plata en Huila no cuenta con estudios descriptivos sobre su dinámica social, planificación estratégica y su influencia en la salud mental, lo que dificulta la atención oportuna de la población urbana y rural en cada etapa de su vida. Para abordar este problema, se propone determinar las estrategias de gestión de la política pública de salud mental aplicando el estándar de gestión de proyectos del Project Management Institute en cuatro fases: Diagnóstico, Tratamiento, Valoración y Final de proyecto. A través del análisis de las mesas de trabajo intersectorial, se identifican alternativas de solución mediante la planeación estratégica que la entidad territorial debe implementar para determinar el plan de acción de gestión pública para la estructuración de la política pública de salud mental y la realización de los seguimientos repetidos y análisis de resultados. Asimismo, la recopilación de información sobre la situación actual del municipio en relación a la problemática presentada en salud mental permite identificar las necesidades, problemas, demandas, expectativas y recursos disponibles para el respectivo proyecto. La metodología de marco lógico se utiliza para plantear el problema y su solución de manera concreta. Desde esta comprensión, se determina que, para el municipio de La Plata, es necesario contratar el 100% del talento humano para la atención a la población que presenta problemas en salud mental, con personal altamente calificado y con experiencia en atención oportuna y diseño de estrategias de gestión pública. Finalmente, se propone estructurar un plan de acción o guía estratégica para el mejoramiento de la gestión pública a la salud mental, mediante intervenciones de promoción, orientadas a fortalecer las emociones, potenciar alternativas a los comportamientos de riesgo y promover entornos y redes sociales favorables.
dc.formatpdf
dc.titleEstrategias de Gestión de la Política Pública de Salud Mental aplicable al Municipio de la Plata – Huila, según lineamientos del estándar de Gestión de Proyectos PMI.
dc.typeProyecto aplicado
dc.description.abstractenglishThe Municipality of La Plata in Huila does not have descriptive studies on its social dynamics, strategic planning and its influence on mental health, which makes it difficult to provide timely care for the urban and rural population at each stage of their lives. To address this problem, it is proposed to determine the management strategies of the mental health public policy by applying the project management standard of the Project Management Institute in four phases: Diagnosis, Treatment, Assessment and End of project. Through the analysis of the intersectoral work groups, alternative solutions are identified through the strategic planning that the territorial entity must implement to determine the public management action plan for the structuring of the mental health public policy and the realization of the repeated follow-ups and analysis of results. Likewise, the collection of information on the current situation of the municipality in relation to the problem presented in mental health allows to identify the needs, problems, demands, expectations and resources available for the respective project. The logical framework methodology is used to present the problem and its solution in a concrete way. From this understanding, it is determined that, for the municipality of La Plata, it is necessary to hire 100% of the human talent to care for the population that presents mental health problems, with highly qualified personnel with experience in timely care and design of public management strategies. Finally, it is proposed to structure an action plan or strategic guide for the improvement of public management of mental health, through promotional interventions, aimed at strengthening emotions, promoting alternatives to risk behaviors and promoting favorable environments and social networks.
Appears in Collections:Maestría en Gerencia de Proyectos

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