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https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56133| Title: | Plan de gestión del talento humano de la empresa Solutec Empresarial S.A.S. de Puerto Tejada, enfocado en el ciclo PHVA para los procesos de selección, inducción, reinducción y capacitación de personal |
| metadata.dc.creator: | Mejía Balanta, Miller Alexis Buitrago Klinger, Jenny Mera Ordoñez , Angy Alexandra Murillo Calero, Diego Fernando Rincón, Yuly Vanessa |
| metadata.dc.date.created: | 2023-06-05 |
| metadata.dc.subject.keywords: | Planificación factor humano alta dirección plan de capacitación planeación estratégica |
| metadata.dc.format.*: | |
| metadata.dc.type: | Diplomado de profundización para grado |
| Abstract: | El presente proyecto de grado tiene como objetivo principal realizar el diseño del plan de gestión del talento humano en la empresa Solutec Empresarial S.A.S, apoyado en el ciclo PHVA para los procesos de selección, inducción, reinducción y capacitación de personal, el cual es una herramienta estratégica para poder alcanzar los objetivos corporativos, mediante un análisis el cual se realiza a la empresa y se logra identificar cuáles son sus condiciones actuales del talento humano, con esto se pretende planificar el área del talento humano, identificando las necesidades reales de los colaboradores para lograr mayor productividad, rendimiento y mejora constante. La planificación del talento humano incide en el óptimo desempeño y rendimiento de todas las áreas de las organizaciones, su principal tarea será guiar este pensamiento a cada área de la organización, implementando políticas, normas y procedimientos que redunden en un clima laboral agradable para el comportamiento de la organización. Según teorías de la administración se recolecto fuentes de información, como la teoría de Henrry Fayol y el ciclo PHVA, las cuales fueron de vital importancia para la planificación del talento humano para la empresa Solutec Empresarial S.A.S. Se determinó realizar la investigación apoyado en la encuesta y entrevista, con el fin de identificar y dar cumplimiento a los objetivos del proyecto, las encuestas se aplican a los empleados, y las entrevistas se realiza con jefes de áreas. Con esto, se logra obtener información general y clara sobre la planificación del talento humano en la empresa, según las necesidades de los colaboradores y en general de todo el personal que labora en la empresa, esto con el fin de alcanzar todas las metas propuestas y lograr que los colaboradores se sientan contentos en su lugar de trabajo. |
| Description: | Apendices |
| URI: | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56133 |
| metadata.dc.subject.category: | investigación |
| metadata.dc.coverage.spatial: | cead_-_palmira |
| Appears in Collections: | Diplomado en Gerencia del Talento Humano |
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