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dc.contributor.advisorRivera León Gabriel Jaime
dc.coverage.spatialcead_-_medellín
dc.creatorCano Betancurt, Camila Andrea
dc.date.accessioned2023-06-22T21:12:44Z-
dc.date.available2023-06-22T21:12:44Z-
dc.date.created2023-06-20
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/56622-
dc.description.abstractEl proyecto de implementación del indicador de desempeño OEE se llevó a cabo en la empresa Inversiones Pérez Vélez SAS de la estrella Antioquia, en el área de producción de inyección donde se fabrican productos plásticos para la parte eléctrica de la construcción. El objetivo de la implementación del indicador es mejorar la productividad basados en el desempeño del proceso, calidad y disponibilidad de moldes y maquinas. Para conseguir un mejor análisis de información se implementa: Recolección e ingreso a una base de datos, análisis pertinente del indicador, implementación y adecuación de fórmulas, capacitaciones, prueba del indicador, socializaciones con los interesados para su respectiva aprobación y evaluación del indicador. Las etapas más importantes de este proyecto fueron: la implementación del formato de producción de los operarios, implementación de tablero de seguimiento, programa en Excel, análisis y aplicación de las diferentes herramientas de productividad, reuniones con los integrantes del grupo de producción para la toma de decisiones y medidas respectivas de acuerdo a los resultados arrojados por el indicador.
dc.formatpdf
dc.titleAplicación del indicador de eficiencia de equipos OEE, para el área de inyección como una forma de optimizar los procesos y recursos en la empresa Inversiones Pérez Vélez SAS
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsIndicador, desempeño, calidad, disponibilidad, mejoras, metodologías
dc.description.abstractenglishThe OEE performance indicator implementation project was carried out at the Inversiones Pérez Vélez SAS company in Estrella Antioquia, in the injection production area where plastic products are manufactured for the electrical part of the construction. The objective of the implementation of the indicator is to improve productivity based on the performance of the process, quality and availability of molds and machines. To achieve a better analysis of information, the following is implemented: Collection and entry into a database, pertinent analysis of the indicator, implementation and adaptation of formulas, training, test of the indicator, socializations with the interested parties for their respective approval and evaluation of the indicator. The most important stages of this project were: the implementation of the production format for the operators, implementation of the monitoring board, Excel program, analysis and application of the different productivity tools, meetings with the members of the production group for the of decisions and respective measures according to the results produced by the indicator.
dc.subject.categoryIngenierías
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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