Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56861Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Uparela Vásquez, Elkin Manuel | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | |
| dc.creator | Solorzanog Guerra, David Andres | |
| dc.creator | Osorio Cardona, Claudia Milena | |
| dc.creator | Cortes, Jeimy Alejandra | |
| dc.date.accessioned | 2023-07-07T16:45:07Z | - |
| dc.date.available | 2023-07-07T16:45:07Z | - |
| dc.date.created | 2023-02-24 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56861 | - |
| dc.description | Apéndices A, B, C, D | |
| dc.description.abstract | El Supply Chain Management (SCM) y la Logística son dos áreas de la gestión empresarial que se relacionan estrechamente entre sí. La logística se centra en la gestión de los procesos para el movimiento de materiales a través de toda la cadena de suministro, mientras que el Supply Chain management “Es la integración de los procesos clave de negocio desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e información que agrega valor para los clientes y los otros involucrados” (Pinzon,2004, p.2), quiere decir que éste se centra en la coordinación de todos los elementos de la cadena de suministro. Ambos se ocupan del flujo de los insumos, productos y servicios, desde los proveedores iniciales hasta los clientes finales. Esto incluye el diseño y el mantenimiento de los canales de distribución, la optimización de la cadena de suministro, la planificación de la producción, el almacenamiento de inventarios, las operaciones de transporte, la gestión de la demanda y la gestión de los pagos. Ambas disciplinas trabajan de forma conjunta para satisfacer las necesidades de los clientes y para lograr los objetivos de la empresa. El objetivo común de la logística y el SCM es optimizar el flujo de materiales y servicios a través de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia, disminuir los costos y aumentar la satisfacción del cliente. | |
| dc.format | ||
| dc.title | Propuesta en supply chain management y logística en la empresa XCB de Colombia | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Diplomado, Supply Chain Management | |
| dc.description.abstractenglish | Supply Chain Management (SCM) and Logistics are two areas of business management that are closely related to each other. management that are closely related to each other. Logistics focuses on the management of the processes processes for the movement of materials through the entire supply chain, while Supply Chain Management "is the Supply Chain management "is the integration of key business processes from the end users through the primary end users through primary suppliers who provide products, services and information that add value for customers. information that adds value for customers and other stakeholders" (Pinzon,2004, p.2), This means that it focuses on the coordination of all the elements of the supply chain. supply chain. Both deal with the flow of inputs, outputs and services from the initial suppliers to the final customers. suppliers to the final customers. This includes the design and maintenance of distribution channels supply chain optimization, production planning, inventory warehousing, inventory storage, production inventory warehousing, transportation operations, demand management and payment management. and payment management. The two disciplines work together to meet the needs of customers and to achieve the needs of customers and to achieve business objectives. The common goal of logistics and The common goal of logistics and SCM is to optimize the flow of materials and services through the supply chain in order to improve efficiency supply chain to improve efficiency, lower costs and increase customer satisfaction. | |
| dc.subject.category | Logistica | |
| Appears in Collections: | Ingeniería Industrial | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Dasolorzanog.pdf | 2.03 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
