Planificación del talento humano en la empresa grupo central

Abstract

El proyecto académico planificación del talento humano en la empresa Grupo Central, ubicada en apartado Antioquia, es una investigación formal que involucra la organización grupo central y el personal asociado a la entidad, dicho proyecto busca implementar el área de RRHH con un programa de selección, vinculación y contratación del personal para un manejo eficaz del personal que allí se desempeña. Asimismo, permite a sus autoras, captar información que permita optar por las herramientas adecuadas para mejoras internas de los departamentos o áreas de las organizaciones que la requieran.

Se inicia por describir una situación problema contextualizada en la ausencia de un departamento de gestión humana debidamente estructurado y organizado, no hay un estudio de candidatos aptos para los diferentes cargos, el procesos de reclutamiento y selección se hace mediante recomendación o las personas se acercan directamente a cada una de las fincas a entregar su hoja de vida quedando a criterio de los administradores la contratación, acarreando con esto que el personal contratado no cuentan con la experiencia y la capacidad profesional necesarias para desempeñar las labores del cargo para el que han sido empleados por lo que constantemente hay deserción de personal, incidiendo directamente a que la empresa tenga menor eficiencia afectando la competitividad en la mercado.

Se prosigue con identificar el objetivo general del proyecto, asimismo su justificación, para continuar con el marco teórico teniendo como referente la bibliografía con base teórica que permita dar solución al problema expuesto.

En los capítulos siguientes del proyecto se ejecutó una valoración del estado actual de Grupo Central, para obtener un conocimiento básico de como son los procedimientos de selección, vinculación y contratación del personal y cuál es la apreciación de los empleados frente a dichos procedimientos. Esto se llevó a cabo a través de observación directa y entrevistas, ya que una de las autoras de dicho proyecto se encuentra vinculada a la entidad, esto permitió que se hiciera un trabajo basado en información real y precisa sobre dichos procesos. Se finaliza con el planteamiento de un modelo para el departamento de gestión humana con el objetivo de poner a la disposición de la empresa grupo central una estrategia que le permita implementar el área de RRHH al interior de esta, hablando de una serie de procesos para ejecutar una correcta selección, vinculación y contratación del personal, además de unos formatos nuevos para la selección e inducción. Es así como toda esta seria de datos mencionados anteriormente permitieron de manera efectiva dar unas conclusiones y recomendaciones con las cuales se puede alinear la empresa Grupo Central, a las nuevas estrategias organizaciones que hoy en día se interesan por el bienestar del personal para beneficio y progreso de la organización.