Desarrollo e Implementación de Estrategias de Reducción de Costos por Desperdicios de Cobre en la Empresa de Producción de Cables Eléctricos Centelsa by Nexans Estudio de Caso.

Abstract

El presente estudio, tiene por objeto general desarrollar e implementar estrategias de reducción de costos por desperdicios de cobre en la empresa de producción de cables eléctricos Centelsa by Nexans, a través de un estudio de caso; mediante la realización de una estratificación se logró identificar que la maquina donde mayor desperdicio genera en la planta de producción es específicamente en la 901. Por lo cual se pretende disminuir el desperdicio de cobre en un 25%, aplicando las metodologías del ciclo PHVA y 5W+1H, con respecto a la totalidad del desperdicio que se genera durante el proceso de producción al mes. Para lograrlo que se apliquen las metodologías propuestas y mecanismos estadísticos simples, al igual que herramientas porcentuales e interpretativos. Finalmente se logró llevar el proceso productivo estudiado, a un nivel del ciclo PHVA, de igual manera se identificó cada uno de los excesos en la tolerancia del desperdicio en las máquinas de producción de cables. Después de la puesta en marcha de las metodologías antes mencionadas se logró identificar las principales causas que generan mayor porcentaje de desperdicio de cobre y con la ayuda de diferentes mecanismos se obtuvo finalmente una reducción del desperdicio de la empresa Centelsa by Nexans en un 28% lo que hace ver la importancia de las herramientas que se aplicaron en el estudio de caso.