Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57830
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorBarrera Suarez, sindy julieth
dc.coverage.spatialcead_-_pitalito
dc.creatorOrtega carvajal, ronal
dc.creatorChilito céspedes, sindy marcela
dc.date.accessioned2023-09-22T15:55:42Z-
dc.date.available2023-09-22T15:55:42Z-
dc.date.created2023-09-01
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/57830-
dc.descriptionNo aplica
dc.description.abstractResumen La actual propuesta de investigación se realiza para brindar e implementar un modelo de prevención del riesgo innovador y práctico que contribuirá en el mejoramiento de las operaciones de la empresa y a la vez se reconozca la importancia de la planeación operativa y estrategia como medida de alerta y precaución del riesgo. La NIA 402 propone elementos para el cumplimiento y la buena ejecución de EMPITALITO, por ello, a pesar de que existen procesos, medios o herramientas las empresas de servicio público no las implementan desde los lineamientos de cada norma exigidos por ley ocasionándoles algunos inconvenientes que retrasan el avance de las mismas. A pesar de esto, existe una herramienta que al ponerse en práctica llena expectativas de orden y control empresarial de cualquier organización que presta un servicio ya que contiene las estrategias de gestión importantes como es la planeación estratégica y operativa direccionadas a las actividades propuestas, permitiendo la realización de los controles de monitoreo que exige la mitigación y prevención de los riesgos, evaluando su comportamiento y las medidas efectivas que se han implementado para contrarrestar problemáticas que amenazan la estabilidad de la empresa. Además, se propone el modelo NIA 402 instrumento de prevención del riesgo para lograr el buen desempeño de las empresas u organizaciones públicas generando a los profesionales un recurso que generará mejores prácticas en el ámbito empresarial. Palabras clave: instrumento, riesgo, prevención
dc.formatpdf
dc.titleCaracterización de la NIA 402 como instrumento de prevención del riesgo desde la planeación operativa y estratégica en empresa de servicios públicos Empitalito
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsinstrumento
dc.subject.keywordsriesgo
dc.subject.keywordspevención
dc.description.abstractenglishAbstract The current research proposal is carried out to provide and implement an innovative and practical risk prevention model that will contribute to the improvement of the company's operations and at the same time recognize the importance of operational planning and strategy as an alert and precautionary measure. of the risk. NIA 402 proposes elements for compliance and good execution of EMPITALITO, therefore, although there are processes, means or tools, public service companies do not implement them from the guidelines of each standard required by law, causing them some inconveniences that delay their progress. Despite this, there is a tool that, when put into practice, meets the expectations of business order and control of any organization that provides a service since it contains important management strategies such as strategic and operational planning aimed at the proposed activities, allowing the carrying out the monitoring controls required for the mitigation and prevention of risks, evaluating their behavior and the effective measures that have been implemented to counteract problems that threaten the stability of the company. In addition, the NIA 402 model is proposed as a risk prevention instrument to achieve good performance of companies or public organizations, generating professionals a resource that will generate best practices in the business field. Keywords: instrument, risk, prevention
dc.subject.categoryInvestigación
Appears in Collections:Contaduría Pública

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
rortegac.pdf456.75 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.