Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unad.edu.co/handle/10596/57864
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMedina, German Fernando
dc.coverage.spatialcead_-_ibagué
dc.creatorPerdomo Ramos, Edison Arturo
dc.creatorVargas Suaza, Diana Yolima
dc.date.accessioned2023-09-26T15:22:26Z-
dc.date.available2023-09-26T15:22:26Z-
dc.date.created2023-09-21
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/57864-
dc.description.abstractEl Mundo día a día avanza a pasos agigantados, tornándose más exigente en los diferentes campos, es por ello que las organizaciones deben estar acorde a los cambios de los entornos globalizados manifestado en pasar de un entorno “Volátil, Incierto, Cambiante y Ambiguo denominado VUCA a un entorno Brittle (quebradizo), Anxious (que genera ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible)” denominado BANI” buscando ser competitivas, lo cual se logra no solo con personal preparado técnicamente sino con líderes y personas con capacidad de forjar equipos de trabajo eficaces, eficientes, perdurables, comprometidos y armoniosos, para lo anterior es necesario el desarrollo de las habilidades blandas, siendo definidas como habilidades que le permitan al ser humano adaptarse a los cambios, solucionar problemas, comunicarse positiva y asertivamente de tal forma que contribuyan a la sostenibilidad de las organizaciones. Cuando los equipos de trabajo cuentan con estas habilidades, en las organizaciones se logra un clima laboral adecuado, logrando de esta manera una mayor eficiencia y efectividad en los diferentes procesos al existir un equipo altamente motivado y emocionalmente estable, con facilidad de adaptación a los cambios, a las condiciones laborales y al talante de emitir las comunicaciones en la organización. Ahora bien, al hablar de habilidades blandas, juega un papel muy importante el liderazgo que en las organizaciones se desarrolla, el cual es fundamental para mantenerse en un mercado competitivo, donde existe una alta rotación del personal y las empresas necesitan que sus colaboradores sean productivos enfocados al crecimiento de la misma. Para realizar el análisis del estado del arte de las habilidades blandas, en la presente monografía se desarrolló, mediante un enfoque cualitativo orientado a una investigación documental, de tipo descriptivo, basada en información secundaria mediante la revisión documental que permitió conocer la influencia en el clima laboral de las organizaciones, buscando fuentes en bases de datos tales como: Google académico, e-biblioteca (UNAD), Dialnet (Universidad de La Rioja), CEPAL (ONU), Scielo (colección de revistas y artículos científicos de: Brasil, Chile, Colombia, Cuba, España, Venezuela y otros países de América), Redalyc.org (revistas científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal). Así se concluye a partir de los referentes bibliográficos consultados, que las habilidades blandas son fundamentales en el ser humano, formando profesionales técnicos y conductuales con experticia, que les permiten ser profesionales competitivos, atendiendo las necesidades de un mercado laboral actual. Planteando la pregunta: ¿Cómo las habilidades blandas influyen en el clima laboral de las organizaciones? Se parte del principio fundamental para toda organización como es la productividad a la cual se llega cuando en las organizaciones alcanzan un clima laboral adecuado, es decir armonioso, contribuyendo y fortaleciendo el trabajo en equipo, con unas adecuadas relaciones interpersonales.
dc.formatpdf
dc.titleHabilidades blandas y su influencia en el clima laboral de las organizaciones: Una mirada actual para Colombia.
dc.typeMonografía
dc.subject.keywordsHabilidades blandas, Liderazgo, Organizaciones, Clima laboral, Entornos.  
dc.description.abstractenglishThe World advances by leaps and bounds every day, becoming more demanding in different fields, which is why organizations must be in accordance with the changes in globalized environments manifested in moving from a “Volatile, Uncertain, Changing and Ambiguous” environment called VUCA. to a Brittle (brittle), Anxious (that generates anxiety), Non-linear (non-linear) and Incomprehensible (incomprehensible) environment” called BANI” seeking to be competitive, which is achieved not only with technically prepared personnel but with leaders and people with the ability to forge effective, efficient, lasting, committed and harmonious work teams, for the above it is necessary to develop soft skills, being defined as skills that allow human beings to adapt to changes, solve problems, communicate positively and assertively in such a way that they contribute to the sustainability of organizations. When work teams have these skills, an adequate work environment is achieved in organizations, thus achieving greater efficiency and effectiveness in the different processes as there is a highly motivated and emotionally stable team, with ease of adaptation to changes., to the working conditions and the attitude of issuing communications in the organization. Now, when talking about soft skills, the leadership that is developed in organizations plays a very important role, which is essential to remain in a competitive market, where there is a high staff turnover and companies need their collaborators to be productive. focused on its growth. To carry out the analysis of the state of the art of soft skills, this monograph was developed, through a qualitative approach oriented to a documentary research, of a descriptive type, based on secondary information through the documentary review that allowed us to know the influence on the climate labor of organizations, searching for sources in databases such as: Google academic, e-library (UNAD), Dialnet (University of La Rioja), ECLAC (UN), Scielo (collection of scientific journals and articles from: Brazil, Chile , Colombia, Cuba, Spain, Venezuela and other countries in America), Redalyc.org (scientific journals from Latin America and the Caribbean, Spain and Portugal). Thus, it is concluded from the bibliographical references consulted that soft skills are fundamental in human beings, training technical and behavioral professionals with expertise, which allows them to be competitive professionals, meeting the needs of a current labor market. Posing the question: How do soft skills influence the work environment of organizations? It is based on the fundamental principle for every organization: productivity, which is reached when organizations achieve an adequate work environment, that is, harmonious, contributing to and strengthening teamwork, with adequate interpersonal relationships
dc.subject.categoryMaestría Administración de organizaciones
Appears in Collections:Maestría en Administración de Organizaciones MAO

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
eaperdomor.pdf716.18 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.