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dc.contributor.advisorToro Perea, Edward Fernando
dc.coverage.spatialcead_-_Tunja
dc.creatorSastoque Forero, María Angélica
dc.creatorDiaz Molina, Angela Maria
dc.date.accessioned2023-09-30T15:33:56Z
dc.date.available2023-09-30T15:33:56Z
dc.date.created2023-09-25
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/57932
dc.description.abstractCon este proyecto de investigación, se busca consolidar argumentos que permitan establecer la viabilidad de una firma consultora de asesoría en gestión de proyectos, para los municipios de Colombia por medio de la aplicación de herramientas de gestión de proyectos. La investigación se realiza por medio de un enfoque de carácter mixto, es decir que combina el enfoque cuantitativo y cualitativo, se considera el análisis de viabilidad y el establecimiento de un modelo operativo viable, o una solución posible a un problema de tipo estructural para satisfacer las necesidades de una institución o comunidad. Como resultado de la investigación, pueden establecerse aspectos decisivos para la implementación del proyecto, como, de qué forma y cómo se realiza la gestión de proyectos en las alcaldías locales, cuáles son sus fortalezas y debilidades, que potenciales proyectos pueden emprenderse considerando el presupuesto disponible y qué posibilidades tienen las alcaldías de contratar servicios de consultoría y apoyo a la gestión. Igualmente se diseña y estructura el servicio de consultoría y asesoría propuesto, con un análisis detallado y una descripción que permita definir criterios y requerimientos técnicos claros. Con el objeto de contar con los elementos necesarios para la toma de decisiones se determinan y cuantifican los recursos necesarios para el establecimiento de las condiciones de operación, al igual que la definición del mecanismo por medio del cual se buscará el apalancamiento financiero para su implementación, obteniendo así la planeación del proyecto bajo la metodología y herramientas citadas, lo que permite generar claridad en los procesos y actores fundamentales en el desarrollo del mismo.
dc.formatpdf
dc.titleViabilidad de una firma de asesoría y consultoría en materia de proyectos por medio del uso de herramientas de gestión de proyectos para los municipios de Colombia
dc.typeProyecto aplicado
dc.subject.keywordsAdministración, Gestión de Proyectos, Herramientas de Gestión de Proyectos, Viabilidad
dc.description.abstractenglishThis research project seeks to consolidate arguments to establish the feasibility of a project management consulting firm for Colombian municipalities through the application of project management tools. The research is carried out by means of a mixed approach, that is to say, it combines a quantitative and qualitative approach, it considers the analysis of feasibility and the establishment of a viable operational model, or a possible solution to a structural problem to satisfy the needs of an institution or community. As a result of the research, decisive aspects for the implementation of the project can be established, such as how and in what form project management is carried out in local municipalities, what are their strengths and weaknesses, what potential projects can be undertaken considering the available budget and what possibilities the municipalities have to hire consulting and management support services. Likewise, the proposed consulting and advisory service is designed and structured, with a detailed analysis and a description that allows defining clear criteria and technical requirements. In order to have the necessary elements for decision making, the resources required for the establishment of the operating conditions are determined and quantified, as well as the definition of the mechanism through which financial leverage will be sought for its implementation, thus obtaining the project planning under the methodology and tools mentioned above, which allows generating clarity in the processes and fundamental actors in the development of the project.
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