Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Terpel S.A

Abstract

El equipo de trabajo número ocho del Diplomado de profundización en Supply Chain Management y Logística 1602 del 2023 se enfoca en el estudio, análisis y desarrollo del Supply Chain Management de la empresa TERPEL S.A, compañía colombiana líder en el sector de distribución y comercialización de combustibles y lubricantes. Su principal actividad es la venta al por mayor y al por menor de gasolina, diésel, gas licuado de petróleo (GLP) y otros productos relacionados con la industria petrolera. El objetivo principal es mejorar el sistema logístico, la gestión de la cadena de valor y la competitividad de la compañía en el mercado. Para lograrlo, se ha realizado una descripción detallada de las actividades que realiza la empresa, incluyendo la configuración de su red estructural y las relaciones con clientes y proveedores. Además, se han representado los procesos estratégicos, el aprovisionamiento, la distribución, la gestión de inventarios y otros aspectos relevantes. Las estrategias de mejora propuestas se basan en la identificación de brechas y deficiencias encontradas durante el análisis. Estas estrategias buscan optimizar los procesos organizativos y la articulación de esfuerzos para satisfacer las necesidades de los clientes de manera más eficiente. El enfoque del trabajo se centra en aplicar el Supply Chain Management y Logística como una metodología relevante para mejorar la gestión de abastecimiento, producción y distribución de productos y servicios en TERPEL S.A. Implementar esta metodología ayudará a fortalecer el sistema logístico de la empresa y mejorar su posición competitiva en el mercado.